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- 约 11页
- 2016-12-25 发布于湖南
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怎样成为王牌店长
为帮助大家成为真正的营销带头人,我从《王牌店长30问》一书中,摘要抄录如下精典要素,以供大家学习。
一店长(经理)的主要职责
*执行企业的各项政策与指标
*负责店铺的日常经营管理
*店员管理
*财务管理
*商品管理
*顾客关系管理
*异常情况管理
店长(经理)的辅助工作——企业文化的传承
二王牌店长(经理)必须具备下述性格特征:
*积极主动
*忍耐力强
*乐观开朗*包容力强
三王牌店长(经理)必须具备的能力:
*经营管理能力
*组织领导能力
*培训辅导能力
*专业技能
*自我学习提高的能力
*诚信的职业道德
四王牌店长(经理)应具备的工作态度:
*做店员的好榜样
*赢得店员的尊敬与信赖
*善于和店员沟通交流
*改善工作方法
*经常自我反省
五王牌店长(经理)每日的工作流程及注意事项
工作阶段 工作流程 注意事项
营业前
店员报到 每天提前15分钟到店,进入店后依次打开电源做好店员签到考勤,查看留言本上的昨日留言及营业状况,待店员到齐,召开早会。 晨会 早会由店长主持,所有店员必须参加,议程包括:
检查仪容仪表
总结前一天销售情况和工作
介绍销售计划,提出当日销售目标
提出当日工作要求、服务要求、纪律要求、卫生标准、顾客意见反馈
注意每位店员情绪,提高工作意愿
针对新店员进行阶段性、有计划的销售技巧培训和产品知识培训
传达上级工作要求
鼓励、表扬
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