安中全保证管理体系.docVIP

贯彻“安全为了生产，生产必须安全”的方针，为了使本工程在施工过程中顺利进行，杜绝事故的发生，实现安全标化达标的管理目标，我公司将严格遵照国家建设部《建设工程施工现场管理规定》有关《安全技术规程》、《施工现场标准化管理规定》、《施工现场文明生产管理规定》等法规、规程的要求执行并实施。同时，根据本工程的施工特性，制定以下具体的安全生产措施，确保安全生产。 1、生产管理系统及体系 2、现场安全管理 （1）现场安全组织 A、工程项目经理是安全生产的第一责任者，现场设置质安管理部，综合治理部，并设专职安全员2-3名，班组设兼设安全员，加强安全的管理工作。 B、成立以项目经理为主的，以施工员、班组长等参加的安全管理小组，并组成安全管理网络。 C、建立由工地领导参加的包括施工员、安全员在内的轮值班制度，检查监督施工现场及班组安全制度、安全规程、安全设施等落实情况，并做好安全值日记录。 D、建立健全各类人员的安全生产责任制，根据公司有关制度细则落实，项目经理要与公司签订安全责任书（包括奖罚），班组要与项目部签订安全责任书，项目部要与分包单位签订安全责任和协议配合议定书，一切经营活动，包括劳务合同，双方均要明确安全义务与职责。 E、安全生产执行总包负责制，对分包单位要实行统一领导，综合管理，施工现场的安全管理，分包单位要明确安全负责人，负责分包单位的安全管理工作，并服从总包单位的安全监督检查。 （2