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- 2016-12-25 发布于湖南
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审计科2013年工作报告
随着医疗卫生事业的发展,内部审计监督已经成为医院进行现代化管理的一种重要手段,并且由“经济监督”向“经济控制”转变。2013年,我院内审工作在院领导的关怀指引下,紧紧围绕医院中心工作,科学整合审计资源,创新审计思路,有效拓展审计领域,做到管理与服务并重,以审计促效益,出现了社会效益、经济效益同步增长的大好局面。职工收入也节节攀升,管理水平更得到了不断的提高。当然,随着我院经济规模、总量的不断增大,对医院资源的合理利用 、财产的保护 、财经法纪的维护 、经济效益的提高等问题也增多了,管理中仍还存在不少漏洞,这些都对医院的审计工作提出了更高的要求。现将一年来审计科的工作情况总结汇报如下:
一、2012年的主要工作
1、严格审计的纪律和制度
在医院领导的支持重视下,审计科坚持后勤服务一线的原则,严格遵守审计纪律和规章制度,自律奉公,不计较个人得失,将医院的利益放在第一位,不断地改进工作方式,全面提高了依法审计能力和审计工作水平。根据制定的年度工作计划,并结合内部人员的具体业务能力,本着既要明确各自岗位职责,还要坚持分工不分家的原则,进行了内部分工。并从工作纪律、工作作风、工作态度、工作形象和工作结果等五个方面提出了具体的要求。这些基础工作的进行,为我们工作的顺利展开打下了扎实的基础。
2、积极开展医院内部审计工作
(一)、日常审计监督方面的工作
对行
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