工程管理于架构070326.docVIP

大渡口区城市建设管委会办公室 架 构 及 管 理 制 度 大渡口区城市建设管委会办公室 二○○七年三月二十三日  目 录 一、管理构架 1、管理构架 2、岗位及部门职责 3、报审流程 二、规章制度及管理表格 1、财务管理类 2、日常管理类 3、人力资源类 4、项目管理类 5、考核表格 6、文件格式  管理构架 1、管理构架 大渡口区城市建设管委会办公室（以下简称城建办）现承担区基础设施建设任务，从实质上来讲担任了各项目业主职能，根据其目前承担的任务量及运行状况，构架拟采用如下方案：设办公室主任1名，常务副主任1名，副主任3名，此外设总工程师办公室、综合办公室、投资计划部、合同预算部、工程部、飞腾公司等岗位及部门，组织构架见图一。 图一 管理架构 2、岗位及部门职责 上述岗位及部门职责见表一。 3、报审流程 根据建设项目的重要性及专业特点，城建办负责的项目分为一般项目及重点项目。对一般项目实行部门负责人负责制；对重点项目实行项目负责人负责制。结合我区建设项目管理具体特点，建设项目的内部报审流程见附件一：建设项目内部报审流程。 部门及岗位职责一览表 岗位 部门 拟设岗数 现有人数 姓名 主要职责 备注 领导 4 4 章 榕 主持城建办日常工作，分管综合部相关工作。 杜位