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- 2016-12-25 发布于湖南
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总经理岗位职责
遵纪守法,爱岗敬业,积极进取,团结协作。
执行董事会决议,主持公司生产经营管理全面工作。
组织实施董事会批准的公司年度经营计划和投资方案,财务预算报告及利润分配、使用方案。
拟定公司内部管理机构设置方案。
组织编制、修定、审批公司基本管理制度及规程。
提请聘任或解聘公司各分管部门负责人及下属。
定期主持总经理办公会会议。
负责把握公司发展方向,制定公司的整体发展战略规划。
负责审核制定公司投资项目计划、管理方案、企业操作流程。
制订公司年度工作计划和整体经营管理工作计划
推动各项管理规章、制度的建设和完善
接受员工所提出的各种合理化建议意见、建议,加强企业文化建设,搞好公司内部关系和社会公共关系,树立公司良好的社会现象。
积极完成董事会交办的其它工作任务。
公司总工岗位职责
遵纪守法,爱岗敬业,积极进取,团结协作。
负责主持公司的技术管理工作,审批施工组织设计及公司相关技术性文件。
负责公司技术性文件的统一模块建设。
负责公司技术资料的收集、整理工作。
负责审核公司招投标文件及合同管理工作。
负责公司项目部技术、质量、进度、安全文明施工的监督、指导工作。
积极组织对公司项目部的视察工作。
积极配合公司项目部解决施工重大技术问题。
积极配合公司各部门工作,推动各部门工作的顺利开展。
协助公司总经理做好各项目部的考评工作。
负责组织主持技术工作例会,并督促、检查例会决议执行情况,保证在生产经营过程中技术工作的完成。
协助总经理协调和激励各职能部门的工作。
积极完成领导交办的其它工作任务。
项目经理岗位职责
遵纪守法,爱岗敬业,积极进取,团结协作。
遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令。
负责代表公司履行所负责工程的合同条款,代表公司对工程全面负责。建立良好的合作关系,树立公司良好的社会形象。
在公司的领导下,认真贯彻执行(iso9002)质量管理体系标准和公司下达生产指标。
负责建立项目部管理机构,组建项目各管理机构人员,做好项目部管理人员的考核和奖罚工作。
负责组织项目部操作班组、材料供应单位,配合公司进行劳务和材料供应招标及合同的签订工作。
主持制定项目管理规章制度、工程管理计划,施工组织设计及相关专项方案。
深入施工现场,处理矛盾,解决问题。
负责每月主持项目盈亏分析,及时作出有效的纠偏措施,不断完善经济管理办法,搞好经济效益。
搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,保障职工人身安全。
组织好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地向公司 传递和反馈,及时进行工程量结算、清算。
积极完成公司领导交办的其它工作任务。
下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!!
小故事1、《扁鹊的医术》
魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?
扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。
文王再问:“那么为什么你最出名呢?
扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明, 名气因此响遍全国。
大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。
小故事2、危险的森林里
一个人在森林中漫游时,突然遇见了一只饥饿的老虎,老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开,但是老虎紧追不舍,他一直跑一直跑,最后被老虎逼到了断崖边。
站在悬崖边上,他想:“与其被老虎捉到,活活被咬死,还不如跳入悬崖,说不定还有一线生机。”
他纵身跳入悬崖,非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树,树上结满了梅子。
正在庆幸之时,他听到断崖深处传来巨大的吼声,往崖底望去,原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他,狮子的声音使他心颤,但转念一想:“狮子与老虎是相同的猛兽,被什么吃掉,都是一样的。”
刚一放下心,又听见了一阵声音,仔细一看,两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌,立刻又放心了,他想:“被老鼠咬断树干跌死,总比被狮子咬死好。”
情绪平复下来后,他看到梅子长得正好,就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子,他找到一个三角形的枝丫休息,心想:“既然迟早都要死,不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。
睡醒之后,他发现黑白老鼠不见了,老虎和狮子也不见了。他顺着树枝,小心翼翼地攀上悬崖,终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候,饥饿的老虎按捺不住,终于大吼一声,跳下了悬崖。
黑白老鼠听到老虎的吼声
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