建筑公司安全、质量体系的建立和项职责划分.docVIP

建筑公司安全、质量体系的建立和职责划分??? 一、安全体系的建立和职责划分:??? 公司本着以人为本,安全第一的原则,落实安全生产目标责任制,层层建立安全网络,形成了一个从工程质量到资金管理的安全保障体系。??? 首先是建立安全生产网络。成立安全领导小组,由工程部经理任组长,其它参建单位负责人为成员,负责该工程质量、资金的安全问题,同时各参建单位均设有专职安全员,时时处处对工程、人身、财产等安全负责。??? 其次是落实安全生产目标管理责任制并实行安全生产一票否决制。??? 第三是实行安全许可单制度。在工程施工前,要求施工单位在确保生产条件具备、安全措施到位、应急预案齐全的前提下,填报《安全施工许可单》,由监理部签发后,方可进行施工。??? 第四是加强工程建设资金的管理。严格按照工程资金使用的程序专款专用,切实做到把有限的资金用在工程上。??? 安全体系中的职责划分:??? 在工程项目建设中,围绕安全总体目标,明确总经理为安全管理第一责任人,负责落实各职能部门的安全生产责任制;负责协调和解决各部门在贯彻落实上级相关规定、文件中的问题;及时了解安全生产情况,定期主持召开安全分析会;保证安全监督机构及其人员的考核与配置,并支持其监督职责的履行。各分管副总经理为分管工作范围内的安全第一责任人(安委会主任委员),向总经理负责。根据各部门职责划分,以单项工程安全分委会的形式对应制定安全监督责任。各安全分委会为安全监督工作的执行机构,由安全委员会办公室进行总协调,负责对安全监督检查工作的协调。计划部门、工程管理部门、物资部门分别对设计、施工、物资供应中的安全工作进行监督检查,具体为:??? 1、监督本企业各级人员安全生产责任制的落实情况,监督各项安全生产规章制度、反事故措施和上级有关安全工作指示的贯彻执行;??? 2、监督各工程设备、设施的技术状况,涉及人身安全的防护状况,监督检查所发现重大问题和隐患的整改情况;??? 3、监督安全培训计划的落实,组织安全规程培训和考试;主持和组织定期安全大检查及不定期的安全检查,编制及发布安全检查结果,对检查中发现的问题要求相关单位限期整改解决;负责安全事故的调查分析。??? 二、质量体系的建立和职责划分:??? 质量体系的建立:??? 组织并会同各有关单位进行下列关键阶段的质量大检查,并以此作为主要质量控制点:??? 1、各类设备基础施工。??? 2、非标设备、结构安装:基础复查、设备开箱、安装完毕检测。??? 3、工艺管道:焊接工艺评定、水压试验。??? 4、电气、仪表:各项试验、数据整定、集中控制系统调试。??? 质量保证主要措施??? 6、推行全面质量管理,建立质保体系,配备必要的质检人员和检测手段,开展质量教育,以优质的工作质量,保证质量目标的实现。??? 7、制定完善的施工方案及严格执行施工技术文件、质量管理标准以及规范和工艺措施,做好施工前的技术交底及一切准备工作。??? 8、严格操作人员执证上岗,组织各工种培训考核,提高施工人员的技术水平和质量意识,增强自身素质。??? 9、设备、材料按其性能要求,分别妥善管理,严格执行发放制度,严把零部件、配件、原材料的质量,更改、代用必须办理规定的手续,正确使用在有效期内的计量器具、仪器仪表及工机具。??? 10、施工中各工序都应执行自检、互检、交接检和专检制度,关键地方,设停点检查控制,出现问题,及时纠正,不得留隐患,上道工序不合格不得转入下道工序施工。??? 11、机械设备、管道、电气设备、仪器仪表的安装及调度,必须严格按施工规范、技术标准和设计要求进行,并有详细的安装检测记录,交工资料及工程质量评定。??? 12、工程开工前编制计划,分项工程施工前必须有书面交底,明确工程作法和应达到的标准。??? 13、用于工程的构配件,各种原材料进场由材料部门提供合格证,报监理认可方可进入现场,杜绝不合格品用于工程上。??? 14、由专人负责收集整理施工技术资料,并由各专业技术负责人主抓。??? 15、冬季施工项目严格按冬季施工技术措施执行。??? 16、建立质量信息系统,随时收集反映质量情况,及时分析和处理质量问题,认真接受有关质量检验部门的质量监督。二、质量管理体系的职责划分:??? 1、质量责任??? 1) 项目经理是本工程按合同实施的最终负责人,对工程达到设计(或更改)、验收规范、标准要求及达到优质(良)等级负责;对各阶段、各工号按期交工负责;以符合国际标准、有效的质量体系及充分的人力、物力、财力,保证整个工程项目质量符合合同要求。??? 2)项目副经理协助项目经理工作。??? 3)项目总工负责本工程质量计划和质量文件的实施及日常质量管理工作。负责质量体系的正常运行。??? 对本工程