建设全员参与医疗质量与安全管理的医院y文化评价分析与持续改进调研(2015.05).docVIP

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  • 2016-12-25 发布于湖南
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建设全员参与医疗质量与安全管理的医院y文化评价分析与持续改进调研(2015.05).doc

建设全员参与医疗质量与安全管理的 医院文化评价分析与持续改进调研 医疗质量与安全管理是医院管理工作的中心内容,是医院生存与发展的生命线,尤其是国家对医疗机构实行法制化管理的依法治国时代,建设全员参与医疗质量与安全管理的医院文化,不仅是时代发展的需要,构建和谐医患和社会关系的需要,更是落实党的十八大依法治国,实现伟大中国梦的治国方略的具体体现。近年来,全院采取多项措施,认真贯彻执行国家现行医疗质量与安全管理法律法规、方针政策,尤其是不折不扣地逐条逐款执行国家卫计委颁发的《二级综合医院评审标准(2012年版)》,建设全员参与医疗质量与安全管理的医院文化,确保了医院平安、高效率运行,促进了医院可持续发展,现分析评价如下: 一、具体措施、成效与评价: (一)端正办医理念,确立正确的办院方针 1、医院自2007年5月21日建院之初,就制定了“严谨、恩德、奉献、和谐”的医院文化建设精髓和“以法治院、人才兴院、科技强院、服务立院”的办院方针。 2、认真贯彻执行国家卫计委《二级综合医院评审标准》,深入持久地开展“医疗质量万里行”、“建设平安医院”、“三好一满意”、《抗菌药物专项整治》活动,践行“一病人为中心,以质量为核心,为人民健康服务”的管理制度实行,始终把医疗质量与安全管理放在一切工作的核心地位。由于医院投资人,院、科两级管理人员身体力行,全院员工积极参与医疗质量与安全管理,

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