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急救车管理制度 1、急救车建立急救药品一览卡、急救物品一览卡、急救药品及急救物品交接班记录本、急救药品、物品放置示意图。 2、所备药品、物品均建立账目，定位放置，专人管理，班班清点、检查有记录。 3、保持急救车清洁整齐，急救物品、药品、仪器齐全实用，及时检查、维修、补充，有记录，并做到及时消毒、无过期。 4、急救药品放入药品格内，按作用机理分类放置，所有药物有过期标示；急救物品按无菌、非无菌分层放置。 5、急救车必备药品：盐酸肾上腺素、异丙肾上腺素、去甲肾上腺素、可拉明、洛贝林、2%利多卡因、阿托品、氨茶碱、多巴胺、阿拉明、西地兰、速尿、盐酸异丙嗪、安定、地塞米松、50%葡萄糖、20%甘露醇、5%碳酸氢钠等。 6、急救车必备物品：气管插管、简易呼吸器、面罩及导管，手电、开口器、压舌板、舌钳、血压表、听诊器、输液器、输血器、针管、手套、吸痰吸氧装置、治疗盘、多功能电板、氧气袋等。 7、科室护理人员应熟悉急救药品作用机理，熟练掌握抢救仪器设备的使用。 8、急救药品及物品使用后应立即补充。 9、护士长每周检查一次有记录。 高危药品管理制度 1.高危药品是指药理作用显著且迅速、易危害人体的高危险药品。 2.高危药品包括细胞毒性化疗药品、高浓度电解质制剂、肌松弛剂等。 3.医院药事管理委员会要组织医务科、护理部、药剂科等部门及相关专家，根据自身情况制定高危药品管理制度，建立并定期更新高危药品目录，规范高危药品的购进、存放、调配、销毁流程，同时做好教育工作。 4.高危药品应设置专门的存放药柜，不得与其他药品混合存放，并设置黑色警示标志提醒护理人员注意。 5.加强高危药品的效期管理，先进先出，近效期先出，保持安全有效。 6.实行严格的数量管理，做到帐物相符。 7.高危药品使用时，严格执行查对原则，严密跟踪特殊高危药品的使用，执行护士签全名。 8.临床科室加强高危药品的不良反应监测，及时填写《药品不良反应/事件报告表》上报药剂科。 抢救药品、物品管理制度 1.保持抢救车清洁、规范、整齐，放置于固定位置。 2.抢救仪器设专人管理，定期保养，每周清洁、检查，并有记录。 3.无近期药品及一次性使用医疗用品。 4.抢救药品、物品由专人请领、保养及保管。 5.抢救药品应在抢救车内定量、定位放置，保证基数，标签清晰，无过期。 6.抢救物品如舌钳、开口器等需高压灭菌后备用。 7.抢救药品及物品用后及时补充，便于紧急时使用。 8.设有交接记录本，每班清点抢救药品和抢救物品数量、有效期及包装完好性，并登记签字。 9.护士长每周检查抢救药品和物品并记录。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。 　　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的