15积极分子思想汇报:全心全意为人民服务.docVIP

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  • 2016-12-25 发布于贵州
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15积极分子思想汇报:全心全意为人民服务.doc

15积极分子思想汇报:全心全意为人民服务   敬爱的党组织:   怀着激动的心情,迎来了新的一周的党课学习,信息技术系的郭春娥书记用浅显易懂的事例为我们诠释了中国共产党的宗旨问题,让我加深了对党的工作的理解。同时精彩的讲座也再次警醒我要时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,把这些思想深入贯彻到生活中的一言一行中去。   郭老师从一大制定的纲领中,对党的性质的诠释为无产阶级的代表,一直到党的七大明确地将全心全意为人民服务写进党章,进行了逐一地分析,党的宗旨是党的一切行动的根本目的和意图,亦即出发点,是党组织每一个成员一切言论和行为所必须遵守的宗旨,这也是共产党同其它政党的根本区别,我们党是为大多数人谋利益,不是为少数人和小集体谋利益,她代表的是广大劳动人民的利益,她是为广大劳动人民谋解放谋幸福的党。人民的解放,必须在无产阶级政党的指引下,自己起来去斗争、去夺取;人民的幸福,必须在无产阶级政党的领导下,齐心协力去奋斗、去争取,并不断巩固和发展已取得的胜利成果。郭老师为我们用大量的例子去证明党为了为人民谋幸福所做出的努力,从1949年建国初期,我们国家一穷二白,到改革开放取得的巨大成就,再到新世纪我们国家的发展,无不体现出中国共产党的历史就是全心全意为人民服务的历史,这是无产阶级政党区别于非无产阶级政党的显著标志。郭老师还讲解了苏共和印度国大党垮台的原因,是因为他们离开了人民,脱离了人民,没有从人民的利益出发,最后使得失去人民的信任和支持,这正是中国那句古话“水能载舟,亦能覆舟”的最好诠释,也为我们的党提供了很好的经验。   作为入党积极分子,我们更要坚持党的宗旨的根本要求,做到要代表广大人民的根本利益,党员干部必须正确行使人民赋予的权利,绝不能以权谋私,党员要把人民的利益高于一切作为自己的行为准则。正如周恩来总理的那段话:“立党为公还是立党为私?这是无产阶级政党和资产阶级政党的分水岭,是真共产党员和假共产党员的试金石”,每个共产党员和先进分子都应为实现党的根本宗旨而奋斗,坚决地执行全心全意为人民服务的党的宗旨。   作为一名入党积极分子,在以后的日子里,我们应该自觉加强党性修养,逐步树立为人民服务的世界观,把为人民服务当作自己终身奋斗的目标和任务,刻苦学习科学文化知识,努力增强为人民服务的本领,争取一切从身边的小事做起,在实践和学习中不断加深对党的理解! 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通,出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决,由人力资源部调查落实,确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.

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