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- 2016-12-25 发布于湖南
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慈濟大學校園營建工程管理要點
92年6月27日校長核准辦埋
96年07月09日修訂校長核准
一、目的
為使本校各校區之各項工程建設由提案、設計、審核、發包、施工、驗收到移交使用、管理,有一制度化、效率化之程序,達到時間性及準確性之要求,所採取的行政品質之管理,又因本校工程採購權限外由慈濟慈善事業基金會營建處負責,並設慈濟志業體總管理中心,本校為管理中心下之志業體,設營繕組為各項大型營建工程建設完成後之管理單位,特訂定本管理要點。
二、適用範圍
本校含各學院與實驗中小學之土木營建及室內裝修工程、水電、空調、消防工程、景觀工程等。
三、權責
1、總管理中心營建處:負責工程費100萬(不含)元以上之提案、設計、發包之審核及施工驗收之辦理。
2、大學總務處營繕組:1.負責100萬(含)元以下之提案設計、發包之審核及施工驗收、移交使用之主辦單位。
2.負責100萬(不含)元以上工程會請營建處辦理之提案,施工驗收、移交使用單位。
四、管理程序
1.校園建築規劃之要點
1.1 硬體之建設、景觀之設計及空間使用之變更都是校園規劃之項目。
1.2校區建築及裝修工程(含變更)【100萬(不含)元以上】由總管理中心營建
處辦理設計,並由本組審核確認,轉呈管理中心決行後交營建處發包監造施工,營繕組會同驗收後,再移交本校相關單位管理(流程如附件二)。
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