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护理部质量考核实施意见 质量是医院的生命，护理质量管理是医院管理的重要组成部分。为适应医院管理制度的改革，激发护士的工作热情，进一步规范各项护理工作，促进护理质量的不断提高，在2007年度考核实施意见的基础上，经过认真修订，特制定本实施意见： 考核目的： 强化医院管理，规范护理行为。护理质量的高低不仅取决于护理人员的素质和技术水平，还依赖于护理质量的管理。只有细化、量化考核标准，才能使护理工作规范化、管理工作具体化，才能保证优质高效的护理服务。 考核方法： 1、成立由分管院长、护理部主任(副主任)、护士长组成的护理质量管理委员会，负责全院护理质量管理目标及各项护理质量标准制定并对护理质量实施管理与。、护理质量实行护理部、科室级管理。由2—3人组成，按照质量标准对护理质量实施全面控制，及时发现工作中存在的问题与不足，对出现的质量缺陷进行分析。检查有记录并及时反馈护理部护理质量控制组护理部主任参加并负责。及时研究、分析、解决检查中发现的问题每月按护理质量控制项目有计划、有目的、有针对性的对各病区护理工作进行检查评价，填写检查登记表每月在护士长会议上反馈检查结果，提出整改意见，限期整改实护理质量的持续改进。、、护理部随时向院长汇报全院护理质量控制与管理情况、护理工作质量考评结果。 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进