问题方案例析.ppt

* * Minco For high precision components manufacturing P1 制作人：Anna 审 核： 日期： 2015/5/17 学习目的 分析方法 总结 江苏明科精密橡塑科技有限公司 问题分析方案 江苏明科精密橡塑科技有限公司 Minco For high precision components manufacturing P2 学习目的﹕ 使员工了解出现问题后解决方案的相关知识，以加强员工品质意识，促使员工更好掌握解决问题的能力。 江苏明科精密橡塑科技有限公司 Minco For high precision components manufacturing P3 分析方法： 1、发现问题 2、客观证据 3、不符合等级 4、不符合条款或文件 轻微不符合 严重不符合 1、质量管理体系与约定的质量管理体系标准 的要求不一致 2、过程完全未受控或区域性失效的不合格 3、将明知不符合要求的产品发给顾客 4、违反法律法规 5、多个一般不符合项造成条款失效 1、文件规定要求不符合 2、未按文件规定操作 江苏明科精密橡塑科技有限公司 Minco For high precision components manufacturing P4 分析方法： 案例一： 查5月18号老CR车间正在使用编号为009的测厚仪，下次效准时间为2015年5