2017年入党积极分子思想汇报：人生的价值在这里实现.docVIP

2017年入党积极分子思想汇报：人生的价值在这里实现 　　敬爱的党组织： 　　电影《第一书记》中有一段很有意思的对话。沈浩原来的上级被提升，本来他是可以接替其位置的，但此时他已经是小岗村的第一书记了，妻子惋惜地对他说：“这有萝卜的时候就盼着有坑，现在有坑了，萝卜却没了。”沈浩回答说：“广阔天地，大有作为，谁说我没坑，小岗村那么多土地，肯定有我的坑。”这一番话引发了阵阵笑声，但细想却觉发人深省。“萝卜”指的就是沈浩，而这“坑”不正是指的我们人生的定位吗？ 　　怎样才能成为一个合格的共产党员？其中重要的一点就是要将自己的工作、事业与为人民服务结合起来，在建设中国特色社会主义的过程中实现人生价值。可究竟该怎么做呢？沈浩的故事给了我很大的启发，使人感动、使人振奋。 　　当同事们纷纷汲汲于仕进时，沈浩选择了下派到小岗村任第一书记。但是，影片并没有像五六十年代的主流电影一样，让沈浩大喊口号，而是通过年终工作测评上不痛不痒的例行评语、过来人的经验以及沈浩自己的犹豫，刻画了一个真实的人，把共产党员一心为民的觉悟与个人的理想抱负自然统一。正因为真实，才令人动容。 　　沈浩初到小岗的理由并不是单纯地响应党的号召和一心为民，他首先是想要干出一番事业。可当他真的到了小岗，看到广大的农民还过着如此艰苦的生活，当走访了残障贫困户的女儿问他：“爸爸，你能使那叔叔家奔小康吗？”我感到更多的是责任，沉甸甸的责任！ 　　小岗的情况是复杂的，“一朝越过温饱线，20年没进富裕门”。可面对诸多的困难，沈浩在日记中写到：“是啊！小岗肯定难搞，既然来了，还怕吗？要退缩吗？绝不！”他带领全村人民修路，忍受着辱骂、殴打保护村集体财产，修“大包干纪念馆”，发展红色旅游，让老百姓走上富裕的道路。三年任期转瞬即逝，可小岗的村民深知好干部就是好干部，“28年前，小岗村人为了吃饱肚子按下了红手印，如今，为了留下我再干3年，又再一次按下了红手印”沈浩在日记里这样写到。就这样，沈浩一干就是六年，小岗也在他的带领下飞速发展。 　　最令人感动的是，正月十五，守寡多年的吴奶奶拦住了他的汽车，这是她“第一次请干部吃饭”，他爽快地去了。没想到，全村的人都自带酒菜到老奶奶家过年，当沈浩与乡亲们畅快饮酒，当镜头缓慢地摇过，那天台上、弄堂里满满当当全是人，当乡亲们轮流拿着手机给沈浩的妻子拜年，那一声声的“侄媳妇、嫂子”，朴实的表达令人动容。小岗村人对沈浩发自内心的感激不用任何言语，却让人久久无法平静。只有将个体生命满足于群众的需求，这样的生命存在才有价值。这样的人，才无愧于是一位真正的共产党人！ 　　薛熙婉 　　2012年3月6日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，