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- 2016-12-26 发布于湖南
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某医院药房药品财务管理流程改进刍议
摘要:医院的主要收入是来源于医疗收入与药品收入。药品做为医院正常医疗业务工作中的物资保障,在各级医院的经济活动中,起着举足轻重的作用。本文就某医院药房药品财务管理流程中存在的问题进行了分析,并提出了改进方案。
关键词:医院 药品 流程
医院作为事业单位,有一定的财政补助收入,但其占医院总收入的比例较小,主要收入还是来源于医疗收入与药品收入。药品做为医院正常医疗业务工作中的物资保障,在医院的经济活动中,起着举足轻重的作用。医院药品管理是医院药事管理的核心,医院药品在医院资产中所占比重较大,而且品种繁多,贯穿于整个医疗业务活动过程,药房管理的好坏,直接影响着医院的生存和发展。因此,做好药房药品的管理,对于医院的财务管理十分重要。
一、某人民医院基本情况简要介绍
某人民医院是一所二级甲等的综合性医院,技术力量雄厚,设床位500张,人员675名,卫生技术人员568名,占职工总数的77%。在职职工中有高级职称人员94名、中级职称人员200名、初级职称人员274名。科室设置齐全:共有45个科室,临床科室17个,医技科室8个。其中骨科、检验科、病理科为太原市医学重点学科;普外科、胸泌尿外科、内分泌科、心血管内科、内科干部病房、美容整形科等科室在全市乃至全省具有优势和特色。医院开展的糖尿病治疗和检测、心脏起搏器安装、顽固性心血管疾病的治疗、脊柱af内固定术、
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