校长取考核讨论稿.docVIP

迁安市中小学校长考核（试行） ? 　　为建立一支懂法规、循规律、善教学、重管理、会协调的中小学校长队伍，客观、公正地评价校长的工作，根据我校长队伍实际情况，制订本考核办法。 　　一、考核对象二、考核原则 　　1、坚持客观、公正、公平的原则； 　　2、坚持定性与定量相结合的原则； 　　3、坚持注重实绩的原则； 　　4、坚持考核鉴定与评定相结合的原则。 　　三、考核内容 （一）考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核学校教育教学实绩。　　德：占15%。主要考核校长 　　能：占%。主要考核校长的管理水平、业务能力。 　　勤：占10%。主要考核校长的工作作风、履行职责情况。 　　绩：占40%。主要考核校长完成工作业绩情况。 　　廉：占1%。主要考核校长廉洁自律情况。 　（二）校长基本工作 　　1、按规定担任了本专业学科及相关学科教学； 　　2、每年至少应有一篇本专业或学校管理的书面文章； 　　3、每学期参与各教研组校本研训活动一次，并有指导意见；组织实施校本研训活动一次； 　　4、每学期听本校教师课30节以上； 　　5、每学期校内做专题讲座1次以上。 　　四、考核办法及实施程序 1、校长考核按百分制量化得分计算(1)乡镇中心学校校长考核由教职工考核、考核组考核局机关室考核方面组成具体为：校长考核得分＝教职工考核得分×20％＋考核组考核得分×0％＋局机关室考核得分×20％＋局考核