安居白马土地整理施工组织设计a标1.doc

目 录 第一章：编制说明……………………………………………………2 第二章：工程概况……………………………………………………4 第三章：施工总体计划………………………………………………5 第四章：施工总体平面布置………………………………………....9 第五章：施工总体进度计划…………………………………………11 第六章：主要工程项目施工程序、方法……………………………11 第七章：重点（关键）和难点工程的施工方案、方法及其措施…33 第八章：施工测量……………………………………………………35 第九章：质量保证措施………………………………………………37 第十章：安全生产和文明施工………………………………………42 十一章：雨季的施工安排……………………………………………48 十二章：其它应说明的事项…………………………………………49 施工组织设计 第一章：编制说明 1.编制依据和原则 XXXXXX土地整理项目施工组织设计的编制依据和原则主要有以下几个方面： （1）通过对本工程各阶段具体情况的分析，结合我公司的技术实力，施工水平，我们认为本工程重点是保证土地平整和农田水利工程顺利进行，因此分片区分阶段的工序必须紧凑，安排要合理，在施工过程中，要抓住以上重点，合理部署，切实做好技术、设备、材料的准备工作，制定合理可行的施工方案，保证工程如期完成。 （2）XXXXXXXXX地整理项目施工招标文件； （3）设计施工图纸； （4）土地开发整理标准； （5）现行的施工操作规程，施工验收规范。 遵循的规范 本投标文件施工组织设计遵循的主要规范、标准（包括但不限于）见表。 遵循的主要规范、标准表 序号 规 范 名 称 编 号 1 水利水电工程测量规范 SL52-93 2 土地整理开发项目验收规程 TD/T1013-2000 3 云南省乡村机耕道通用技术条件 DB51/T379-2003 4 砌体工程施工及验收规范 GD50203-98 5 水利水电工程施工组织设计规范 SDJ338-89 6 灌溉与排水工程设计规范 GB/50288-99 7 农田排水工程技术规范 SL/T4-1999 8 雨水集蓄利用工程技术规范 SL267-2001 9 水土保持综合治理技术规范 GB/T16453.1-16453.6-1996 10 云南省坡改梯工程技术规程 11 12 2.编制方针 本投标人本着“保质量、保工期、保安全”的原则，组建一个技术力量雄厚、施工经验丰富、机械设备先进的项目经理部。 施工中，本投标人将严格执行《技术规范》和深刻领会设计意图，按图施工，服从业主和监理工程师的指令，实现质量目标。 第二章：工程概况 1、工程概况 本项目位于德宏州XXXXX村等X个行政村，项目区总面积为XXXXX公顷,本次整理涉及地类有耕地、其他农用地、部分农村宅基地、荒草地，整理规模为XXXXXX公顷,新增耕地面积XXXXX公顷,新增耕地率为XXXXX。 其中本合同段（A标段）四方井村，其中工程涉及内容有：土地平整工程：坡改梯XXXXXX㎡，水田小并大XXXX㎡，田埂加固XXXXXM，田埂裁弯取直9585.80M，新筑田埂7988.18M；农田水利工程：整治山平塘4座，新建蓄水池11口，新建农渠1条长660M；田间道路工程：改建田间道路1条，长620M，整治田间道路2条，长1690M，新建生产路1036米；其他工程：排灌渠道进水闸门、人行便桥，田间道及生产路管涵等项目；环境生态工程：植行道树，绿化林带。 地块面积：地块01，22.96亩;地块02,10.99亩。 2、交通条件 白马镇交通便捷，遂回高速公路、绵渝路纵贯南北，达成铁路穿境而过，境内有到项目区的路，与绵渝路街接，环境优越，交通便捷。 3、工程特点 本合同项目，主要工作有土地平整、农田水利、田间道路等工程。 第三章：施工总体规划 通过对现场的踏勘及详细研读设计文件，根据我单位人员、设备及丰富的水利水电工程施工经验等诸多优势，拟对本工程施工作以下规划： 一、机构设置 本工程承建中，我单位将实行项目法施工，由单位技术主管任项目经理，负责本工程的施工。项目部对工期、质量、成本等综合经济效益进行高效有计划地组织协调和管理，并配备先进的机具设备。以科学的手段、先进的技术，优质高效地完成本项工作。项目部组织机构见表１“项目部组织机构图”。 1、项目经理部的组成 项目经理：代表单位负责本工程合同责任的全面履行，实施对本项目的全面管理，负责项目的行政、技术、财务和施工等各项管理工作，为本项目的管理核心。 项目副经理：主要负责施工管理工作，为工程施工的主要负责人。 技术负责人：协