(案例)中信汕头滨海新城项目.docVIP

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  • 2016-12-26 发布于重庆
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附件案例 中信集团汕头滨海新城项目 中信集团近期在城市建设领域屡有建树,汕头滨海新城项目不是其探索PPP模式的孤案。宁波大榭岛、成都郫县新城、海南博鳌一级开发等项目,已为中信集团与地方政府合作模式带来良好的口碑。随着政府性债务融资规范化管理,未来城市建设发展必须要探索新的建设模式,政府鼓励采用PPP的模式引入社会资本合作开发。 此类模式,可以在新城建设中运用,同样可在园区整体开发建设中使用。对综合性金融集团而言,在整体规划的阶段便提前介入,站在更高的角度提供综合性的支持,成为未来综合性服务的新领域和方向。 一、项目背景 内海湾将广东省汕头市“分割”成南北两岸,目前连接汕头市南北两岸的交通通道,只有1995年通车汕头海湾大桥和1999年通车的礐石大桥。虽然两座大桥的修建,改变了汕头市南北两岸此前依靠渡轮通车的局面,但汕头海湾大桥位于东边,礐石大桥位于西边,汕头市南北两岸依然沟通不畅。再加之汕头市多年实施的是由西向东的发展战略,过去几十年,汕头北岸发展迅速,而南岸发展极为缓慢,北岸人多地少和南岸地广人稀的现状形成鲜明对比。 改变这种局面的首要关键是解决交通问题。连接汕头市南北两岸的汕头海湾隧道是重点项目,投资总额是60亿元 。但单纯依靠政府财力很难在短期之内建成,2013年汕头市公共财政预算收入首次突破百亿元大关,也只有112.04亿元。因此,汕头市政府引入中信集团合作开发

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