浅谈医院药品不核算2.docVIP

细节决定效益 -----浅谈医院药品核算[内容摘要]随着我国医院管理规范化，药品步入系统化、制度化、信息化管理轨道。　　方法运用经济核算加强药品管理，减少药品的消耗、控制成本，规范了医院药品的管理。　　结论：正确的利用经济核算方法，以加强药品管理的质童，是能够提高医院的社会和经济效益的。　　[关键词]加强；医院药品；管理；经济核算　　随着我国医院管理规范化，药品管理也逐步迈上了系统化、制度化、信息化管理轨道。其中，作为减少药品消耗、控制成本最直接最有效的经济核算方法在药品管理中扮演了越来越重要的角色。1、采购环节 药品进入医院首先要由使用科室推荐，药事委员会对其质量临床效果进行，药部门制定采购计划，采购部门在网上招标采购，药品储存药品储存要求医院付出一定的资金占用费和仓储管理费。因此尽力缩短存货储存时间、加速药品周转、防止药品残损霉变是节约资金占用、降低成本费用、提高医院经济效益的重要保证。药品储存成本可分为固定储存费与变动储存费。前者包括仓储费用、药品残损霉变损失等，后者包括药品资金占用费或机会成本等。基于以上分析，药品本、量、利平衡关系可调整为“利润＝毛利－固定储存费－每日变动储存费×储存天数”。可见，药品的储存成本之所以不断增加，主要原因是变动储存费随着药品储存期的延长而不断增加。所以，利润与费用之间此增彼减的关系实际上是利润与变动储存费用之间此增彼减的关系。这