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深圳市新泰医药总经理廖文广颁布管理奖励制度 深圳市新泰医药有限公司，在实施和保持质量体系过程中，充分体现了领导作用和全员参与的质量管理八项原则。总经理廖文广亲自组织制定了质量管理奖励制度并颁布实施。以下为质量管理奖惩制度的主要内容 总经理廖文广强调，质量是深圳市新泰医药有限公司的生命，质量管理工作是提高和保证深圳市新泰医药有限公司的产品和服务质量的首要措施。为了保证深圳市新泰医药有限公司的GSP质量管理体系实施保持和持续改进，特制定以下内容。 考核内容 工作安排的执行情况（指深圳市新泰医药有限公司质量领导小组安排的具体情况） 深圳市新泰医药有限公司质量管理体系文件中所规定的事项。 其他与GSP运行和深圳市新泰医药有限公司质量体系持续改进相关的事项。 二．考核方式及人员 以深圳市新泰医药有限公司总经理廖文广为首的质量领导小组 深圳市新泰医药有限公司内审员 定期的质量管理工作的检查与考核 其他非正式或不定期检查。 三． 考核办法 主要考核深圳市新泰医药有限公司各项工作的直接责任人，并以此成绩来考核其所在部门的成绩。 以考核表的形式实行现场考核并评分，对于没有达到规定要求的深圳市新泰医药有限公司人员或部门以扣分的形式进行考评，并按相应的规定进行相应的奖惩。各等级评定标准如下。 序号 等级 得分[%] 评定标准 1． 优秀 90[含]分以上 全部符合要求，只有个别误差。 2． 良好 80[含]分以上 基本符合要求，有小部分差错，但关键/主要部分没出差错。 3． 中等[一般] 65[含]分以上 差错率超过20个百分点。 4． 较差 65分以下 基本不符合要求或差错率超过30个百分点。 五；奖惩办法 A．部门考核奖惩办法。 1．深圳市新泰医药有限公司部门考核成绩优秀者（得分90[含]分以上），该部门人员各奖励500元；部门负责人奖励1000元。 2．深圳市新泰医药有限公司部门考核成绩良好者（得分80[含]分以上），该部门人员各奖励200元；部门负责人奖励500元。 B．各岗位/人员考核奖惩办法。 1．各岗位/人员考核成绩优秀者（得分90[含]分以上），该岗位/人员奖励300元；部门负责人奖励100元。 2．各岗位/人员考核成绩良好者（得分80[含]分以上），该岗位/人员奖励100元；部门负责人奖励50元。 六．其他 本办法由深圳市新泰医药有限公司质量管理部起草，经总经理廖文广批准后发布。 本办法于2011年1月生效。 解释权属深圳市新泰医药有限公司质量管理部，执行时如有争议时由以深圳市新泰医药有限公司总经理廖文广为首的质量领导小组做出裁定。 深圳市新泰医药有限公司 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。 　　黑白老鼠听