创业培训计划书.docVIP

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  • 2016-12-26 发布于贵州
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创业计划书 企 业 名 称 玉 麒 麟 创 业 培 训 机 构 创 业者姓名 曹 耀 宽 日 期 2013 年 11 月 20 日 通信地址 江 西 科 技 师 范 大 学 邮政编码 3 3 0 0 0 8 电 话 传 真 电子邮件 1254102863@ 目录 企业概况····································( 1 ) 创业计划作者的个人情况······················( 1 ) 市场评估····································( 2 ) 市场营销计划································( 4 ) 企业组织结构································( 5 ) 固定资产····································( 7 ) 流动资金(月)·······························( 9 ) 销售收入预测(12个月)······················( 10) 销售和成本计划······························( 11) 现金流量计划································( 12) 企业概况 主要经营范围:创业培训主要针对已创业或经历多次创业的人士、下岗失业人员、应往 届毕业大学生和社会有志创业青年、海归归国、部队转业及农村转移人口、初高 中毕业生等所有有创业想法的人。帮助创业者系统学习知识与技能,理清创业思 路,使其不再迷茫;增强其创办企业能力,提高创业成功率。 企业类型: 生产制造 零售 批发 服务 农业 新型产业 传统产业 其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间) 2013年11月份参加了SYB创业培训的全部课程,对创办企业的步骤、费用计算等相关问 题有系统的了解。寒暑假期间做过家教等。 教育背景,所学习的课程(包括时间) 2012年考入大学,学习信息与计算科学转业,包括:数学、计算机编程、英语等课程。 2013年11月份参加SYB创业培训全部课程。 三、市场评估 目标客户描述: 最终客户是所有有创业想法的人,其中包括:已创业或经历多次创业的人士 下岗失业人员、应往届毕业大学生和社会有志创业青年、海归归国、部队转业 及农村转移人口、初高中毕业生等所有有创业想法的人。 市场容量或本企业预计市场占有率:全国每年粗略估算有200万有创业想法并积极进取 为之努力的人,其中有20万人为当地所需,100多万面临着与外机构竞争。初期如果我的 机构每年只占当地的1%有创业想法的人,之后发展每年占外围人数的1%,这样之后的 发展空间还是很大。 市场容量的变化趋势: 随着中国人口的不断增多,大学生面临就业压力大、下岗失业人员等人数的增多,自主创业 的人越来越多,此基数在不断膨胀,所以市场容量在不断增大,但竞争者也会越来越多,因 此,必须修炼好内功,把培训质量和服务搞好。 竞争对手的主要优势: 1.起步早 2.有一定得经验 3.培训质量较高 4.有一定的培训模式 5.培训的专业人员多 竞争对手的主要劣势: 1.模式老套 2.培训人员观念不如我们新 3.培训人员较多,服务质量很难均衡 本企业对于竞争对手的主要优势: 1.培训模式新颖 2.观念跟随现代人的步伐 3.眼光转向世界 4.深入的了解基层人员的需求 本企业相对竞争对手的主要劣势: 1.经验不足 2.培训质量总体弱 3.相关的管理模式不通 四、市场营销计划 产品 产品或服务 主要特征 人工教学 培训内容贴近实际,模式新颖,培训质量好 3.地点 (1)选址细节 地址 面积(平方米) 租金或建筑成本 学校培训基地 500 租金:800/月 (2)选择该地址的主要原因: 学校环境好,租金少,有相关的教学设施,有学习的氛围,同时也是招生的好场所 (3)销售方式(选择一项并打√): 将把产品或服务销售或提供给: 最终消费

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