计量管理实施办法.docVIP

计量管理实施办法 1 总则 1.1 为了加强我公司计量管理工作，统一国家计量单位，统一量值，改善企业经营管理，以适应社会主义现代化的需要。根据《中华人民共和国计量法》、《全国厂矿企业计量管理实施办法》和《中国有色金属工业总公司计量管理条例》，以及国家计量局对工业企业计量定、升级的要求，结合我公司生产、计量工作的实际，特制定本办法。 1.2 计量工作是企业经营生产活动的一个重要组成部分，是保证工程质量，提高劳动生产率，降低消耗，节约材料、能源，加强经济核算，促进生产、技术的发展的一项基础工作。分公司、项目部、承包单位、机关各部室务必提高对计量工作的认识，加强领导，健全计量体制，执行计量监督管理，接受计量定级考核，努力做好我公司的计量工作。 2 计量管理机构及职能 2.1 全公司的计量管理工作，在总工程师的直接领导下，成立计量管理领导小组。组织由公司、各分公司、班组的三级计量管理网，由质量技术部统一并负责日常的业务工作，接受上级计量管理部门的检查和监督。 2.2 各分公司、项目部及有关部室，应配备专（兼）职计量管理人员，组织协调并统一管理本单位的计量工作和有关的监督检查测试工作。 2.3 质量技术部管理职能 2.3.1 质量技术部统一管理本公司的计量工作，在业务上接受上级主管部门的领导，积极参加上级