(2016运营管理第一章导论.pptVIP

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  • 2016-12-26 发布于北京
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四川大学锦城学院 运营管理 个人介绍 黄毅 四川大学企业管理学硕士 联系电话 E-mail:272008826@ 我喜欢的十二个字: 认真务实 独立思考 持续进步 学习方法 快乐的学习 准时参加 不许“咬耳朵”,特殊情况举手示意 积极行动、勇于发言 关闭手机(尊重他人就是尊重自己) 保持清洁(细节看出素养) 评分办法 平时成绩(40分)+期末考试(60分) 百分制 平时成绩构成: 小组案例讨论 20分 平时表现 20分 注:平时表现含课堂回答问题情况 注意事项 随机随时点名。 一次不到者总成绩扣5分 (除非你有正当理由) 三次不到者不得参加期末考试 教学大纲 第一章 运营管理导论 (1周) 第二章 竞争力和生产率 (2周) 第三章 流程分析和BPR(3~4周) 第四章 产品和服务设计 (5周) 第五章 选址规划 (6周) 第六章 工艺选择和设施布置 (7~8周) 教学大纲 第七章 质量管理 (9~10周) 第八章 库存管理 (11~12周) 第九章 作业计划 (13周) 第十章 MRP/ERP (14~15周) 第十一章 准时生产 (16周) 第十二章 项目管理 (16周) 总复习(16周) 本课程体系结构 (1)输入的是生产要素: ①前提条件 ②实

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