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酒频道酒业业务管理制度 为了更好的完成公司的销售任务，最大限度的调动员工的积极性和创造性，保持一个积极健康的团体，使公司能够更快更大的发展。特制定本制度，希望大家共同遵守。 一：业务团队构成： 业务主管：1名 业务人员：4名 注：根据市场发展状况可逐步调整 二：业务人员的责任 主管：遵守公司具体制度。负责遵义市区业务人员的管理，并承担县份市场的开发及销售，承担每个月的整体销售任务的考核。 业务：遵守公司具体制度。负责遵义市区所辖区域的老客户的维护及新客户的开发，并承担所辖区域的销售任务和考核。 三：业务人员的工资制度 1 主管 试用期：1200基本工资+100电话补助+200交通补贴业务提成 转正后：1500 基本工资+100电话补助+200交通补贴业务提成 2 业务 试用期：900基本工资+100电话补助+200交通补贴+ 业务提成 转正后：1200 基本工资+100电话补助+200交通补贴+业务提成 四：试用期员工管理细则： 1 试用期时间为1---3个月，依据其试用期表现进行转正。 2 试用期间，必须上班7天以上才能发放工资，按基本工资的标准进行发放。 3 试用期间的考核指标具体为： a 销售任务回款： 5