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- 2016-12-26 发布于北京
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书稿 4.1 组织内部沟通的含义的和作用 4.1.1组织内部沟通的含义和特点 组织沟通与一般意义上的沟通的区别主要在于,组织沟通特定的情境是工作场所,所以它既具备一般人际沟通的特点,同时又是工作任务和要求的体现。因此,组织沟通具有明确的目的,通过影响组织中每个人、每个部门的行为,使之与实现组织的整体目标相一致,并最终实现组织目标。组织沟通是按照预先设定的方式,沿着既定的轨道、方向、顺序进行,作为管理的一种日常活动而发生的。由于组织沟通是管理的日常功能,因此组织对信息传递者具有一定的约束和规范。 4.1.2 组织内部沟通的作用 组织内部沟通的目的是促进组织行动,即按有利于组织的方向左右组织的行动。组织内部沟通的作用可主要表现在下述四个方面: 1.传递组织信息,控制内部成员行为 组织需要为组织内部成员采取合理的行动提供必要的情报。组织成员对自己的工作和工作环境掌握得越多,就能工作得越多。在组织运行过程中,组织会根据不断变化的外部环境,随时变更和调整企业的目标、任务。组织通过内部沟通使成员随时了解到每一步变化,以便更好地完成组织交给的任务。 2.征求员工意见,促进决策合理有效 信息由基层一级向上传递,上一级把收到的信息进行总结消化,并在职权范围内采取行动,最终传递到最高主管部门。最高主管部门对收到的信息进行总结归纳,并用来进行决策。同时,组织
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