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- 2016-12-26 发布于湖南
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金江医院2012年护理工作计划
为全面推进我院护理事业的发展,加强科学管理,创新工作,提高护理质量和专业技术水平,开创我院护理新局面,根据卫生主管部门的要求,结合我院的实际情况,特制定本年度全年的护理工作计划如下:
指导思想:
以“三个代表”重要思想和科学发展观为知道,认真贯
彻党的“十七大”精神及邓小平理论为基础,紧紧围绕构检社会主义和谐社会的宏伟目标,以“病人为中心”以技术管理为重点,以组织管理为保障,以人员管理为根本的工作历年,结合我院实际,加强护理队伍建设,完善护理管理体制,创新护理服务模式,持续改进服务质量,满足人民群众健康服务需求。
工作任何和要求:
健全护理管理体制,加强医院护理管理体制建设
实行护理部(总护士长)—科护士长二级管理体制,注重护理管理人员管理水平和能力提高,满足于临床护理质量的需要。
增加临床护士数量,强壮护理队伍;提高护理人
员护理素质,满足于临床护理的工作需要。
加强护理质量管理,结合我院实际严格认真执行
制度管理:
1、实行查房制度:总护士长每周查房一次,查看各科护理工作的管理制度执行,护理人员素质、服务态度、医嘱执行,病历(五项)填写、交班报告书写、无菌技术操作。护士实行周1—5日查房记录和夜查房记录,每月上交护理部总护士长处,实行总结,查找存在问题,原因,进行整改。
2、提高护理人员业务技术水平:由科护士长组织全科护理业务学习
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