销售部管理制度(简z本).docVIP

  • 2
  • 0
  • 约4.94千字
  • 约 6页
  • 2016-12-26 发布于湖南
  • 举报
销售部管理制度 考勤管理 作息时间:迟到、早退罚款10元\次,超过30分钟视为旷工;旷工罚款100元\天,三天以上视为自动离职。 轮休制度:销售代表每周休息1天,休息时间按照销售部《排班表》; 请假制度: 请假要提前一天向主管领导申请 病假需要事后提供医院病历表 根据请假时间长短,需要不同的领导批示 前台行为规范 工作时间做与工作无关的事情,违者每次罚款20元\次,三次以上者一周之内不准接待新客户 前台不准放与项目无关的东西,一经发现罚款20元\次,如查无当事人,则对接待台所有员工罚款10元\人。 门口小吧台按照轮排值班,空岗罚款10元\次 抢单或因抢单有意欺骗客户,同事,经查证客户还与原置业顾问,抢单者一周内不得接待新客户,情节严重者交予公司处理。 当值时间内必须认真接待每一组客户,如出现投诉,罚款50\次元。三次以上予以辞退。 销售部电脑仅限日常办公室用,违者罚款20元。 销售人员来电、来访登记应及时完整,录入不完整者罚款10元\组。 8、早班人员必须打扫前台卫生、准备一天所需资料,违者每次罚款20元\次。 合同管理 签订合同后应与次日9点前交予合同管理者,如有超时罚款20元\次,如导致客户损失,所有损失由本人承担。 签订合同出错者第一次罚款20元,以后每出现一次罚款翻倍。 销控要及时准确的更新,如出现一房多卖,落实责任人,所有损失由责任人承担。 奖励机制 设立全勤奖

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档