院长目标管理责任s制.docVIP

伊旗人民医院 2014年度院长管理目标责任制 　　2014年，卫生行政部门明确下达了医院院长的管理目标和管理责任，把维护群众利益作为公立医院院长的第一位责任，并严格考核。医院院长要把提高医疗质量，加强科学管理，提供安全服务，控制医药费用作为当前管理工作的重点。对管理混乱，医疗纠纷不断，群众意见很大，或者有令不行、有禁不止的医院，要及时处理责任人。 　　一、目标管理与奖惩 　　l、科室主任(无科室主任的科室科室负责人)为第一责任人。 　　2、各科室目标运行情况实行动态管理，定期与不定期相结合，采取半年初评，年终总评，综合平时各项检查结果，由院长办公会作出总评。 　　3、本责任目标实行奖惩，对成绩突出的科室和个人进行表彰，对落后的科室给予批评，直至对责任人撤职等。 　　4、科室出现医疗纠纷的，年终实行一票否决。 　　二、工作重点 　　1、医疗安全与医疗技术水平的提高。在认真贯彻基本医疗制度，基本诊疗规范、常规和标准的前提下，重点加强医疗基础质量、环节质量和终末质量管理，确保医疗安全，全面落实“公立医院改革”提出的各项工作要求. 　　2、基础设施建设。加强基础设施建设，加快新综合楼的建设步伐，使我院成为一所，外观宏伟、功能配套完善、住院条件优越、内部设施先进、工作环境舒适，社会形象良好的二级甲等医院。 　　3、抓好安全生产工作。 　　始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步重视和