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目 录 公司概要 项目背景 项目背景 项目背景 市场分析 竞争分析 竞争分析 公司战略 公司战略 市场营销 经营管理体制 投资分析 风险分析 风险分析 LOGO LOGO 创业团队 张艺伟 王莹莹 赵坤乾 徐军 项目背景 市场营销 机遇与风险 公司概要 市场分析 公司战略 ☆ 新星野猪养殖公司是一个提议中的设计完善的公司。它拥有最广阔的市场前景和发展空间。公司坚持以人为本，科学合理的绿色生活新理念，倡导原生态，无公害，健康营养的新消费理念。为人们提供口味鲜美，风味独特，健康时尚的肉类食品。 ☆ 公司定址于安徽省金寨县,金寨县属国家十二五重大战略——皖江城市带建设范畴，皖江九市的城市群承接产业转移区，具有无限的市场潜力。金寨东临长三角经济腹地，西接湘鄂南至珠三角经济圈北通中原。 猪种分析 传统家猪： 成本高 粗糙、松软 低脂肪 低胆固醇 特种野猪： 成本低 细嫩、醇香 高脂肪 高胆固醇 原生态 无公害 绿色 我国是以猪肉为主要肉食的国家，年消费生猪在6.8亿头以上，即使按生猪消费的1／10计也达6800万头。（市场潜力巨大） 近年来，随着人民生活水平的日益提高，对肉食品的质量要求愈来愈高。 特种野猪肉质鲜嫩，营养丰富，瘦肉率高，脂肪含量低，含有17种氨基酸，亚油酸含量比家猪高2-2.5倍。 竞争分析 现有竞争 者 供应商 顾客 潜在竞争 者 普通家猪 特种野猪 价格便宜 肉质差 在低收入群体拥有广阔市场 无保健作用 价格较贵 肉质优良 在中等收入和高收入群体拥有广阔前景 具延年益寿、增智、提高免疫力作用 皖江城市带 安徽省 华东地区 全国 进入市场 树立品牌 拓展品牌 主导市场 长期（10-20年） 中长期（6-10年） 中期（3-5年） 初期（1-2年） 市场营销 保健 绿色 价格 酒店 超市 农家乐 董事长 总经理 董事会 人力资源 疾病防治 后勤服务 财务部 营销部 育种繁殖 产品服务 公关部 公司注册资金200万元 200 万 元 国家政策 YBC创业贷款 公司合作 银行贷款 个人投资 ☆风险一、销售滞后 ☆风险二、疫情爆发 ☆风险三、生产成本提高，利润降低 ☆风险四、竞争对手增多，市场份额减少 ★解决方法： ◎与其他肉制品加工企业合作 ◎定期或不定期对猪舍进行消毒 ◎延长生产链，实现生产、加工、销售一条龙 LOGO