第三章資訊系統之專案管理.pptVIP

第二章 : 資訊系統之專案管理 系統開發過程中四個專案管理機置 1. 個案傢俱公司簡介 -- PVF 公司草創辛苦經營之階段 90 年代將組織區分成五大部門 第一代電腦各部門獨立開發 , 檔案缺乏妥善之規劃 ( 圖 2-2 ) 擬自行開發 ( Development In-house ) 新系統 以各部門之業務處理為考量之系統 2. 以專案管理開發資訊系統 2.1. 專案管理與系統分析 專案 : 為了達成某一目標而規劃一系列相關工作項目 , 且必須在有限時間內完成 專案管理之目標 : 在限定的預算及時程內能順利完成工作並讓使用者滿意 專案管理為系統分析人員 ( SA) 重要技能 專案經理人常由資深 系統分析人員 擔綱 工作產品 ( Deliverable ) : 系統開發過程中的產出 2.2. PVF公司資訊系統開發過程(五階段) 步驟 1 : 發現作業問題或企業機會 PVF 公司製造部門 Juanita Lopez 發現工作量大增 , 無法有效追蹤客戶訂單 , 訂單錯誤率增加 … 建置 採購部門客戶訂單處理系統 之構想 步驟 2 : 提出系統開發申請書 ( SSR ) 步驟 3 : 由 系統開發審查委員會 (SPB)評估 步驟 4 : 高階主管組成 資訊化審查委員會