2012新长城中央财经大学自强社考核制度(修改版).docVIP

新长城中央财经大学自强社 内部考核制度 为进一步加强自强社内部管理，明确责任，严格纪律，提高工作效率，根据本社团部门实际情况，特制定如下制度。 一、 考核对象 社长、副社长、各部长、干事、全体社员。 二、 考核内容 依据职能划分中各人的职责权限进行全面考核。 三、 考核办法 1． 考核工作每学期进行一次，一般在第二学期期末前完成； 2． 由社长组织，社员部实施，各部协作完成； 3． 考核结果在期末总结大会上公布，并评选优秀干部、优秀社员。 四、 考核程序 1．每一位社团干部须事先做好个人全面总结，并对自己的工作进行评定。 2．社长、副社长由各部部长共同考核。 每学期各部部长均需上交对社长、副社的考评表，由社员部统计，取平均分，并汇总意见。 3．各部部长、副部长由社长、副社以及社员部共同进行考核。 每学期社长、副社长、社员部均需上交对各部部长、副部长的考评表，由社员部统计，取平均分，并汇总意见。 4．各部干事由部长、副部考核。 主要根据各社团干部平时工作表现评定。各部部长每学期需上交对各位干事的考评表。 5.社内所有社员的考核 社员部根据社员大会及相关全社类活动签到情况，以及活动部提供的参与活动情况进行考核。 5、所有的评定标准参看考核表。 五、 优秀干部、优秀社员评选 1、评选条件：考核中成绩优异者都可以参评，依据考核成绩高低评选。 2、评选程序：在考核成绩的基础上由全干会通过。