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连锁企业门店营运与管理 课程导入 连锁企业门店是连锁经营企业的经营单位。作为一种组织形式和经营方式，连锁经营企业的规模效益、竞争优势是通过其下属的若干门店的有效营运实现的。连锁经营体系下的门店是以总部为核心，组成统一、规范、标准化的经营网络，在市场竞争中形成规模化优势。一个连锁企业能否取得成功，与连锁门店的数量、连锁门店营运质量密切相关。门店数量多，则可以给连锁企业带来规模效益；门店营运质量高，则可以增强单店的盈利能力，进而是提升连锁企业整体的盈利能力。可以说连锁企业门店是连锁经营企业的经营细胞和利润源。 一、门店的特征和类型 一、门店的特征和类型 一、门店的特征和类型 二、连锁企业门店的组织结构 二、连锁企业门店的组织结构 二、连锁企业门店的组织结构 二、连锁企业门店的组织结构 二、连锁企业门店的组织结构 二、连锁企业门店的组织结构 二、连锁企业门店的组织结构 二、连锁企业门店的组织结构 二、连锁企业门店的组织结构 三、门店营运管理目标 企业存在的前提就是利润，连锁企业经营主要目标就是实现长期利润并使之最大化。连锁经营的规模效益，连锁企业的利润是通过连锁门店的发展得到的。一家门店营运依靠的是门店店长及其带领的其他管理人员的管理，且各门店之间营运水平有所不同。所以必须按营运的标准化、规范化、系统化来体现每一个门店的工作质量、操作质量、商品质量