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3月份思想汇报
敬爱的党组织:
时间易飞逝,感觉开学不久,三月份已匆匆而过。。。。。。不过,这个月过得挺有意义的!在学习、生活、工作等方面我对自己进行反思,总结了。其中,我想对3月12日的植树节小论一番。
我院从这学期开始做好迎评的工作,学院的很多处地方都发生了改变。其中,学院加大对绿化的力度,在一年一度的植树节的那一天,学院动员了很多学生参加了植树活动,这让同学们知道劳动的快乐之外,还让大家感受到绿化和环保的重要意义。
这让我想到了地球快秃头了。经过了多少年,人们才开始认识到要保护森林,要植树造林,要增加绿化,减少沙土的出现。以前由于对绿化的认识不够,引致发生各种自然灾害的现象越来越频繁,气温异常变化引起冰雪融化、海平面上升等,地球板块发生剧烈碰撞而产生地震、海啸等等。。。。。。像北京的沙尘暴就是个典型的例子,就是因为缺少足够的树木的保护。我认为,想真正保护树木,保护我们生存的环境,不仅仅是在植树节的一天自发或主动去植树,我们应该无时无刻都保护身边的树林和树木。我国的树木覆盖率较低,需要多种树来保持城镇空气新鲜和增加夏天乘凉的地方。还有,在江边和湖边也应多种树来净化水源和增加森林植被的数量。这样才会减少洪水和污水的产生,才会真正的造福人民。
还记得上一年的哥本哈根与气候问题,这是我们不能忽视或轻视的问题,地球每一年的异常变化是越来越严重,我们不仅对这个问题要重视、关注,还要真正落到实处。地球是我们的家,我们要以实际的行动来保护它,这才是爱!爱我们的家,就是爱我们自己!
其实在我们身边,就可以做很多有意于绿化和环保的事情,只要你肯伸出你的双手!譬如:吃饭时尽量不用泡沫饭盒、一次性筷子、一次性调羹、购物时使用布料环保袋、用完的电池不要随便扔、吃完的香口胶的胶基要用纸包好再丢。。。。。。
党的最高目标是实现共产主义。在实现这个目标之前,我们要经历很多很多事情。我国是社会主义社会,发展是硬道理。同时我们要认识到,要发展经济,但同时要保护环境,真正做到经济又好又快发展,深入贯彻科学发展观,把理论的东西转化的平民百姓能懂的话,让人们都知道我国是如何把发展经济与保护环境并重,并且要把人们动员起来,齐齐参与保护环境的活动!
以上是我在三月份比较重点思考的所得的感受!
恳请党组织加强对我的培养和教育!
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。
4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通,出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决,由人力资源部调查落实,确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。
4.1.7人
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