“假面精灵”社团联谊舞会活动策划书.docVIP

“假面精灵”社团联谊舞会活动策划书 　　一、活动概况1．活动名称：“假面精灵”2．活动主题：体味社团，体味大学，开心一家3．活动时间：xx年11月13日（星期六）晚上7:00—9:004．活动地点：大学生活动中心5．活动对象：青年经济学会、科技协会、创业协会、管理协会、市场营销协会、旅游协会全体会员以及大学生就业协会干部干事6．预计人数：350人左右7．活动形式：主导跳舞互动，辅之歌舞表演8．倡导单位：重庆三峡学院青年经济学会9．承办单位：青年经济学会、大学生就业协会、科技协会、创业协会、管理协会、市场营销协会、旅游协会二、工作安排周二前确定活动所有详细内容，并将活动具体信息传达到各协会。前期宣传：xx年11月10日至12日（星期三——星期五）海报宣传：在食堂、榕桂苑等各宣传栏重复张贴海报。会内宣传：各协会干部干事向会员发送短信，确保所以会员接到通知单； 各协会在会员群内重复发布活动信息。人数统计： 各协会统计报名参加活动的会员以及人数，并于11月6日（星期六）经管社团及就业协会作出最后统计，以便安排具体活动。三、活动准备：各社团现确定干部干事统一在周六周日学完华尔兹、三十七步两支舞曲，以便在活动开始时有足够的小老师融入舞池，教授广大会员。每个参与社团负责组织一个活动（建议是歌曲表演，包括粤语，情歌等形式多样，以便在舞会小憩时供大家欣赏，同时领略社团风采）周六上午布置舞池及准备相应娱乐设备和供消费的零食。周六下午开始彩排。会场布置 ：11月13日（星期六）上午9点各协会干部干事到大学生活动中心布置舞池三、活动流程策划1．11月13日晚19：00华尔兹表演。2．19:10活动在主持人的宣布下正式开始。4．自由舞会开始，随意邀请舞伴共同进入欢乐自由舞。（每20左右分钟休息一次，休息时间10 分钟左右，休息间各协会代表歌曲演唱）5．20：50舞蹈老师表演一支伦巴舞，随后鸣放礼炮，舞会在主持人的宣布下正式结束四、后期会场整理及总结1．会结束后，各协会干部干事整理会场，搞好会场清洁，归还所借桌椅。2．总结活动得失，吸取经验，取长补短。3．整理通讯稿，写好活动总结报告，交至秘书处。五、活动可行性分析1．本活动不但丰富了大学生的周末生活，而且能加强经管院各社团会员的了解和联系，帮助形成社团一家的良好局面。2．本活动既使参加者多学会一门课程——舞蹈，又为大学生提供了一个锻炼交际能力的平台。3．活动新颖而且规模较大，能激发大家的热情，使大家踊跃参加。4．本活动得到了经管院各协会 （科技协会、创业协会、管理协会、市场营销协会、旅游协会）及大学生就业协会、校团体联合会的大力支持。5．星期六晚上大学生活动中心空置，能为活动提供场所。六、经费预算1.前期宣传：40元2.会场布置：200元舞会用品及相关娱乐设备：350元邀请嘉宾化妆、头饰费用：150元合计：640元七、注意事项各协会干部及干事准时到大学生活动中心布置会场，确保舞会准时、高质的进行。参加者注意爱护会场设施，保护会场清洁。假面面具可自己制作或购买，也可报名到各协会统一购买。重庆三峡学院学生团体联合会重庆三峡学院市场营销协会xx年11月3日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4