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“健康杯”三人篮球赛策划书 　　活动名称：医学院“健康杯”三人篮球赛 　　活动目的、意义： 　　为了丰富在校学生课余生活和锻炼强壮的体格，加强班集体的凝聚力，为篮球爱好者提供一个展现自我的舞台。 　　组织单位：临床部篮球协会 　　具体活动策划： 　　1. 比赛项目： 　　男子、女子三人篮球赛。以班为单位，每班出两支男队（分一、二队），每队4人；一支女队，每队5人。 　　2. 比赛时间：10月31日下午以及11月1、2日三天（31下午及1日上、下午进行小组赛，2日下午进行1/4决赛、半决赛、决赛） 　　3. 比赛形式：男子组共分a、b、c、d四个小组，每组前两名出线进入八强；女子组分e、f两组，每组前两名出线进入四强：进行下一轮的淘汰赛直至决出一、二、三等奖，给予奖品与奖状以示鼓励。 　　4. 比赛地点： 本部篮球场 　　5. 人员范围：12本科， 11本硕，08研究生 　　6. 参赛人数：12本科2个班，11本硕5个班，共7个班，每班参赛人数13人；13研究生共4支男队，1支女队参赛，共21人；加上篮协协会组成的记时计分员，裁判员16人；总参赛人数约128人。 　　7.裁判组成：经与研究生体育部协商后，本次比赛裁判工作主要由篮球协会的裁判（12本科、11本硕的学生裁判，都有超过三年的裁判经验）担任。 　　8.比赛规则 　　9.比赛场数：56场 　　经费预算： 　　1. 比赛用球：250元（一个篮球的平均寿命为半年左右，上一届篮协所申请的两个篮球因为自然磨损已经坏掉了） 　　2. 宣传海报（以后举办的活动可重复使用）： 　　相纸喷绘：1m×1m ×20元＝20元 　　3. 打印报名传单：10张×0.2元＝2元 　　4. 打印比赛比分、犯规登记表：56场×0.2元＝11.2元 　　5. 比赛用哨：8人×3.5元＝28元 　　6. 球员饮用水：3桶×10元＝30元 　　7. 一次性杯子：10条（30个/条）×1.5元＝15元 　　8. 奖品：男子组: 女子组： 　　一等奖：4人×12元＝48元 一等奖：5人×12元＝60元 　　二等奖：4人×8元＝32元 二等奖：5人×8元＝40元 　　三等奖：4人×5元＝20元 三等奖：5人×5元＝25元 　　总计：581.2元 　　经费来源： 　　主要来于团委以及体育部，少部分来于各班报名费（8个班×10元＝80元） 　　临床部篮球协会 　　13-10-14 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考