“团队一心齐作战”趣味游戏活动策划书.docVIP

“团队一心齐作战”趣味游戏活动策划书 　　一、活动前言 　　1935年12月9日,在北平爆发的12.9运动,是广大青年爱国学生在中国共产党地下党组织领导下的一次伟大的抗日救亡运动。 它在全国人民中,广泛地宣传了中国共产党关于停止内战一致抗日的政治主张,表达了中华民族的共同意愿和要求,推动了全国人民抗日救亡运动新高潮的蓬勃兴起。学生们的爱国热忱和奋不顾身的救国行动，促进了全国各民族人民在抗日救国旗帜下的团结。长期以来,北平学生们的爱国精神,激励了一代又一代青年为振兴中华而奋斗。 　　现如今，一个世纪后的我们，作为当代的大学生，爱国更是不可缺少的话题，现在的国家正是需要我们的时候，今年作为12.9运动的第75个纪念，那已经永载史册的运动，留下的精神是不朽的，所以我们应该继承这种精神，并永远的弘扬下去！ 　　二、活动目的 　　通过此活动丰富同学们的课余生活，并让同学们在娱乐的同时强身健体，弘扬爱国精神，让爱国之心深入同学之心。 　　三、活动名称：“团队一心齐作战” 　　四、活动主题 　　“团结一致、携手共进、爱我班级、爱我中华” 　　五、活动时间： XX年12月13日 　　中午：12:30~14:00 下午：16:30~17:30 　　六、活动地点：北区篮球场 　　七、活动参与者：12届全体同学 　　八、活动内容： 　　同心向前过关斩将：（1）双人夹篮球过障碍 　　（2）两人三腿过障碍 　　（3）四人协作挤爆气球 　　九、活动流程 　　1、策划宣传阶段 　　（1）给各班班长开会进行通知，详细交待活动规则，活动时间及地点，要求12届每个班都参与 　　（2）在各公告栏张贴活动宣传海报 　　2、准备阶段 　　（1）开会确定各阶段的裁判及监督员，让他们充分了解比赛规则（见《比赛规则》）。 　　（2）准备活动所需各种器材 　　3、活动阶段 　　（1）如图为活动示意图： 　　（2）活动进行 　　①：裁判发出比赛开始的信号后，位于起点处的四名选手沿着各自规定路线开始比赛，绑腿的选手和夹篮球的选手分别从起点出发，绕着障碍物通往答题点。 　　②：当选手到达答题点时进行作答（有关12·9知识、奥运知识及速算题），作答之后继续绕障碍前进。 　　③：绑腿选手到达引爆气球点时开始吹气球，一人用手拿气球一人用嘴吹。吹起之后封口并交给夹篮球选手，夹篮球选手接到气球后两人用背将气球挤爆。 　　④：绑腿选手将气球交给夹球选手后即可返回，且仍然需要绕障碍返回，返回时不用答题，到达终点后即可。 　　⑤：夹球选手将气球挤爆后，继续用背夹着篮球沿着原路绕障碍返回，回到终点时进行投篮，篮球落地比赛结束 　　注：以上所有环节均由裁判监督完成，如果选手出现违反规则的行为，则按照《活动规则》进行处理。 　　（5）所需物品及器材 　　小黑板（可用画板代替）6块、篮球2颗、障碍绳若干根、桌椅若干、秒表2块、1m长短绳5根、障碍物若干、记号笔（不少于5支）及白纸（不少于50张）若干、气球若干。 　　十、 主办单位：山西建筑职业技术学院建筑工程系团总支。 　　十一、承办单位：山西建筑职业技术学院建筑工程系学生会监察部、生活部。 　　十二、协办单位：山西建筑职业技术学院建筑工程系学生会宣传部。 　　建筑工程系学生会 　　监察部、生活部 　　XX年12月4日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填