“寻物启事失物招领”活动策划书.docVIP

“寻物启事失物招领”活动策划书 　　一、 活动前言 　　在福州大学这个广阔的校园中，我们常常在我们的身边看到自己的同学或自己亲身经历过遗失物品却无处可寻的郁闷经历。在我们的身边看到我们美丽的校园中常有同学们张贴的寻物启事的单子，这不仅影响了校园的美观，同是也让同学们的视觉多次受到同类信息的影响使得选择的意思逐步淡化，最终真正捡到东西的人也未必能看到。 　　所以，在我们这美丽的校园中迫切需要着这样一个让拾物者有地放矢、寻物者有处可寻的平台。 　　二、 活动主题 　　弘扬“拾金不昧”的精神，让失物者体会失而复得的美感。 　　三、 活动目的 　　通过这个活动的进行，在我们的校园中构建一个“寻物启事amp;失物招领”的信息和实物平台，帮助那些丢失东西的同学更好地获得失物的信息，也让拾物者通过这个平台更好、更及时的将失物归还。在我们的身边营造起拾金不昧的优良校园风气。 　　而且，在我们不断扩大平台合作伙伴的同时也更好地宣传志愿者精神，更深刻得理解志愿者“团结、互助、友爱、进步”的内涵。 　　四、 活动主体 　　该活动目前由我们环资青协联手福大各处失物招领处、校电台、社区委员会、校360e服务中心、新庭芳苑（）一起进行，为完善这个平台而不断努力着。 　　五、 活动时间：9月——12月 　　六、 活动地点:福州大学新校区（教学区、生活区） 　　七、 活动流程： 　　（一） 前期活动 　　1、 总结上学期的“寻物启事”活动，计划本学期的活动按安排，并力求发展，使这个平台更加完善。 　　2、 与360e服务中心、社区委员会和校电台进行联系，确定活动具体开展时间。 　　3、 进行新学期的第一次部门内寻物启事活动会议（时间预定于2月末），确立新学期的活动安排和具体人员分工。 　　(二)中期活动 　　1、 志愿者开始每周的信息收集，及寻物启事专栏的维护与信息的定期更新。 　　2、 联系其他学院青协，尝试建立更宽广的平台，力求惠及全校。 　　3、 与360服务中心、社区委员会及校电台进行新一学期的会议，确定在新学期各部门的任务分工，同时讨论寻物启事活动的不断扩展、完善问题。 　　4、 构思、开展建立一个属于我们自己又相对独立的寻物启事平台。（具体策划见附录） 　　5、 开展一次由我们学院为主体的“寻物启事”宣传活动，让大家更好的了解寻物启事这个活动及我们环资青协。（具体方案见策划书附录） 　　（三）后期活动 　　1、结束活动，感谢各活动伙伴的倾情合作。 　　2、进行学期总结，更深入的去看待我们活动的利与弊。认识到我们活动接下来的发展方向。 　　3、向主席团和院领导总结我们寻物启事一学期的活动，感谢他们的支持。 　　八、活动要点 　　1、 对该活动承前启后，在原有基础上不断开阔进取。 　　2、拓展平台，与更多的学院、组织进行合作。 　　3、信息的准确记录与及时更新。 　　4、我们自己平台的建立于不断完善。 　　5、宣传活动的开展与及时的总结。 　　6、学期总结，确立新的发展方向。 　　环境与资源学院团委学生会 　　青年志愿者协会 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也