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“惯性大比拼”趣味比赛活动策划书 　　1 活动主题：“惯性大比拼”比赛 　　2 活动时间：xx年2月23日 　　3 比赛地点：萍乡高专田径场 　　4 参加人员：09级机械二班全体同学 　　5 策划主办单位：09级机械二班班委会 　　6 协办人员：09级机械二班全体同学 　　7 比赛目的：第一，面对机械二班在三月份中，纪律涣散的问题。于是，机械二班班委会决定在四月份开展各项活动，以提高同学们的积极热情。 　　第二，面对即将告别大学的时代，这也许就是我们最后一次的集体活动了，决定把此次活动搞得热烈一些。 　　8 需要道具：自行车（4辆），记录本，评分表 　　9 比赛经过：首先，此次比赛以寝室为单位，把我们班级的寝室分为4个组（第一组：416 417 816 817 第二组：418 419 818 819 第三组：815 608 820 420 第四组：女生 走读）。然后， 　　寝室按照自己寝室的组，依次进行比赛。最后，对于最后的胜利者有一定的奖励。 　　10 比赛要求： 　　（1）此次比赛以寝室为单位，每个寝室出5名选手（另一名选手为评委） 　　(2) 在比赛过程中，选手必须在自己规定的跑到内，不能越道。 　　(3) 比赛中选手的脚不能碰地，否则，将受到惩罚。 　　11 比赛说明：每个寝室按照组别进行比赛，每个寝室每次派出1名选手进行比赛，一名选手需要完成50米的距离，当一名选手完成距离的时候，按照接力赛的形式，传递给下一个人，下一名选手在进行比赛，依次下去，每个寝室需要完成250米的距离。（备注:在比赛的过程中，每名选手的脚不能碰到地，如果脚碰到地，这名选手立刻停止比赛，以最快的速度到达对面，由下一名选手继续的比赛。在选手的脚碰到地以后，评委立刻停表，当另一名选手开始的时候，再计时。最后看哪个寝室用的时间最长，即为胜利者。） 　　12 评委 　　第一组：416（张聪） 417（陈纯） 816（邝俊杰） 817（颜龙） 　　第二组：418（刘洁勇） 419（张艳雷） 818（陈业刚） 819（梁文刚） 　　第三组：815（郭银行） 608（刘斌） 820（王诚灵） 420（刘涛） 　　第四组：女生（刘洁勇） 走读（张艳雷） 　　备注：评委自带笔，纸，秒表 　　13 奖项设置: 　　一等奖 一名 二等奖 一名 三等奖 一名 　　萍乡高专寝室7#815 　　xx年2月4日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或