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“提高班级凝聚力”主题班级活动策划书 　　班级活动——提高班级凝聚力活动策划书 　　一、活动背景： 　　大一下学期，生活开始变成蓝色，偶尔冷静了下来，想想白自己离未来究竟有多远：还是工作？所有与这个决定相关联的一切都可能会变化，包括年轻没经历过风雨的爱情，在各种选择里彷徨，每一个人都忙忙碌碌，一切仿佛一首没写完的诗！大一，除了学习，你还收获了什么？大学四年，集体活动你能参加几次？时间不多啊，很快，我们就会知道，目前最重要的就是什么？珍惜，珍惜我们之间的每一次！好的班级凝聚力，将会对我们班的整体实力带来很大的帮助。有必要策划举行有意义的活动增进大家合作交流，锻炼实践能力，而大一大家时间都比较充裕，有足够的时间来组织一些活动。 　　二、活动目的： 　　为了培养同学们的感情，丰富大学机体生活，促进同学之间的交流，加强班级团结合作，加强班级凝聚力。 　　三、活动介绍 　　1、组织机构 　　主办单位：西林09级工业设计班 　　活动时间： xx年7月2日至xx年7月3日 　　活动地点： 昆明西山 　　2、组织人员 　　a) 总负责：班主任颜开 　　b) 活动负责人：娄春雷 　　c) 安全负责人：涂伟明 　　3、活动分组：（第一个为组长） 　　4．参加人员：西林09级工业设计班全体 　　四、活动计划 　　1．13:00从学校出发大约2个小时能到达山脚。 　　2．到达山脚之后徒步上山，于17:00到山顶农家乐集合。 　　3．在农家乐自由活动至18：00。。 　　4．18：00---19：00吃饭。 　　5．19：30---21：30，饭后集体散步、唱歌。 　　6．22：00睡觉。 　　7.3日8:00起床。 　　8.8:30---9：00吃早点。 　　9.9:00出发前往小石林。 　　10.9:30---12:00翻越小石林。 　　11.12:00返回农家乐。 　　12.12:00---12:30吃午饭。 　　13.13:00坐车返校。 　　五、经费预算 　　由生活委员提供经费清单，交班委会审核同意后，提供本次活动所需经费。 　　本次活动阵容之强盛、对象之广泛、节目之精彩。 　　共计：1500元 　　六、详细安排 　　1.提前做好天气预报工作，出游为风和日丽的日子，若因天气原因无法当天出游，则退至下周该时。 　　2.出发时间定在2日中午13:00。请同学们在主教学楼正门等候。 　　3.关于人员编排。为避免集体活动中出现安全问题，出行过程中以组长配合班委为主。其中组长主要负责人员清点及行程中途的问题 　　4.出行方式，考虑到经济问题以经济节约为原则，由班级乘坐公交车。 　　5.餐饮由农家乐提供，零食自备。 　　6.出游所备物品均由学生自行解决，如相机、帽子等。 　　七、活动注意事项 　　集体出游最重要就是安全问题，活动过程中班委要负起责任，提高警惕。出行前重点强调安全问题，让安全意识深入人心。 　　出行的主要目的是放松心情、开拓视野，所以不宜做危险的运动或游戏。 　　提前做好应对紧急情况的预案，比如说出现伤病后的处理措施。提前了解当地诊所地点。出现重大紧急情况后首先联系学院和有关部门，做好上报备。 　　预祝：本次提高班级凝聚力活动取得圆满成功！ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分