“快乐春天放肆玩”游园会活动策划书.docVIP

“快乐春天放肆玩”游园会活动策划书 　　活动主题：“快乐春天放肆玩”游园会 　　一、活动目的与活动意义： 　　为了让全院师生能更加深入地了解我们学院，在这里我们借助于本次“快乐春天放肆玩”这一活动向大家展示我们学院发展历程及其特色。同时，这次的活动为新生提供了参与大学活动的机会，让他们共同体验大学活动。让我们共同展示生机，热爱生机。 　　二、活动宗旨： 　　弘扬学院文化，展示学院风采。为新生提供一个融入大家庭的平台，参与大学活动中。 　　三、活动时间：四月 　　四、活动地点：操场 　　五、活动项目策划书： 　　1、猜谜：谜语是按号挂在一起，如果有把握中的，向工作人员说出该谜语的所属号，如果答对，即得积分印一个； 　　所用道具：谜语准备四十个分别用四十张纸条记录，桌子一张； 　　场地:t字路口左上侧； 　　2、正话反说：主持人要事先准备好一些词语。主持人说一个词语，要求参加游戏的同学在10秒内反着说一遍，比如“新年好”，游戏者要立刻说出“好年新”，说错或者停住的人即被淘汰。从三个字开始说起，第二轮四个字，第三轮五个字即为过关，可获小积分印一个； 　　所用道具：不需要，桌子一张； 　　场地：吹蜡烛活动的左侧； 　　3、左手快速运球：要求两个参赛者同时用左手拿着乒乓球拍，上面有一乒乓球，参赛者成功地从起点运到指定的终点（起点与终点相隔10米），最快者为胜出者，可获小积分印一个； 　　所用道具：乒乓球拍一个，乒乓球数个，桌子一张； 　　场地：在极道飞镖的右侧，一个10×3(m)的场地 　　另外：五个小活动同时进行，每个小活动都安排至少两名的工作人员，每个活动的参与者随现场的学生报名人数而定，男女学生不限。 　　六、奖励规则： 　　小游戏采取积分制，到达一定分数时可换取一定的奖品，奖品分为三等奖、二等奖、一等奖及特等奖。 　　活动主要包括三小活动，每次参赛一小活动胜出者可获得小积分印一个，当积分印盖印达到以下标准即可换礼品（印花数目不分活动种类）： 　　奖励等级小积分印奖品 　　特等奖（2名）大于等于7个并抽到黄色乒乓球者台灯一个 　　一等奖（8名）大于等于7个便携式电风扇一台 　　二等奖（15名大于等于5个笔记本一个 　　三等奖（30名）大于等于3个圆珠笔一支或纸巾一包 　　七、活动人员安排 　　副部级做好工作人员的安排工作，维护现场的秩序，使活动有序地进行。加紧宣传部门的宣传工作，务求让每个同学都知道并参与其中。做好活动材料的申报工作，在活动中安排人员拍照，活动后安排人员进行现场的打扫清理工作。 　　八、活动预算 　　台灯（2） 60元 　　便携式电扇（8） 160元 　　笔记本（15） 75元 　　圆珠笔（15） 30元 　　纸巾 （15） 15元 　　合计 340元 　　现代管理工程学院团总支外联部 　　三月十五日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考