“快乐学生会，温馨你我他”学生会联谊活动策划.docVIP

“快乐学生会，温馨你我他”学生会联谊活动策划 　　一． 活动主题： 　　“快乐学生会，温馨你我他”为主题的联谊活动 　　二． 活动目的： 　　1、 丰富学院各二级院系团总支学生会成员的课余生活； 　　2、 加强学院各二级院系团总支学生会成员间的联系及交流，增加跨系部门合作磨合程度，增强学院学生会的整体凝聚力； 　　3、 对部门来说，为各部门干事提供一次很好的机会来锻炼他们的组织和交流能力。 　　三． 活动意义： 　　１. 增进了两个系的团总支学生会的友谊； 　　２. 为两个部门的干事提供了展现自我的舞台； 　　３. 通过交流可以更深刻的让每一位干事能够辨证看到自己的优缺点。 　　四． 活动时间： 　　xx年３月9日 　　五、活动地点： 　　ｂ308 　　六、参加人员： 　　食品系团总支学生会组织部与经管系团总支学生会组织部全体成员 　　七． 活动内容： 　　（一） 活动前期 　　１.食品系与经管系分别选派一男一女作为活动主持人； 　　２.两系分别准备５个节目，形式不限； 　　３.由食品系提供两个趣味游戏； 　　４.食品系和经管系组织部部长分别准备发言稿； 　　５.申请教室并购买瓜子和水果； 　　６.准备活动的背景音乐； 　　７.活动场地的布置。 　　（二）活动期间 　　１. 主持人开场白然后引领大家齐唱《朋友》； 　　２. 食品系组织部部长发言并自我介绍； 　　３. 经管系组织部的工作干事做特色介绍； 　　４. 食品系部长发言并自我介绍； 　　５. 经管系组织部工作干事做特色介绍； 　　６. 节目表演：两部门交叉表演； 　　７. 第三个节目后，做第一次互动游戏； 　　８. 继续进行节目的表演； 　　９. 第七个节目后，全体一起跳《兔子舞》； 　　10.有主持人倡导大家畅所欲言，从而交流在组织部工作半年的感想； 　　11．主持人作出总结发言； 　　12.全体以歌曲《友谊天长地久》结束活动。 　　（三） 活动后期 　　1.两部门合作清理活动现场； 　　2.食品经管系组织部干事写活动总结。 　　八． 注意事项： 　　1、在会场内和会场外都要保持安静，节目的声音不宜过大； 　　2、会议期间手机请调成震动。如需接打电话，可离开会场，或者尽可能小声接打，不要影响到他人为宜； 　　3、在会场内不要有抽烟、翘二郎腿等不雅现象； 　　4、请妥善保管好自己的贵重物品； 　　5、联谊会结束后及时打扫整理会场； 　　6、如有突发情况请及时和有关负责工作人员联系； 　　7、确保每位干事都参加活动； 　　8、主持人一定要能带动整个活动的氛围不能现场冷场； 　　9、 活动开始前先确认表演伴奏带能够正常播放。 　　九、经费预算; 　　十、策划主办单位：食品系与经管系团总支组织部 　　承办单位：食品系与经管系团总支组织部 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-