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“消防安全”特色团日活动策划书 　　一﹑活动主题： 　　消防连着你我他，保障安全靠大家 　　二﹑活动背景： 　　为了加强大学生安全意识,我们班积极响应学院的关于“消防安全”的特色团日活动的要求。 　　三﹑活动目的： 　　决定以此次活动,来丰富我班学生的安全知识,以免不必要的悲剧发生。这次活动以讲事例,日常生活的注意事项以及遭遇危险时逃生方法为主，让同学们知道预防火灾的重要性。 　　四﹑活动主办： 　　市营0901团支部 　　五﹑活动时间： 　　xx.11.10—xx.10.23 　　六﹑活动形式： 　　①在中区广场张贴宣传海报，向同学们演示灭火器的使用方法来普及火灾预防知识，以及拉横幅提醒大家注意消防安全。 　　②通过团支书向班里同学讲述消防安全知识。 　　③组织全班进行激烈的关于消防安全知识抢答。 　　七﹑活动步骤： 　　i活动分组： 　　1、宣传小组：负责活动所需的海报的排版与制作。 　　2、记录小组：负责活动的全程记录。包括文字记录、图片等拍摄，以及相关ppt制作。 　　3、后勤小组：查询火灾预防相关资料和火灾发生时的自救小常识，以及还有向专业人员学习灭火器的使用方法。 　　ii前期准备： 　　①团支部成员召开小会议，讨论商议特色团会的相关活动方案和活动细节，并确定活动策划书。 　　②于本周内，在班级举行动员大会，号召大家积极参与，并对参与人员进行分组。分配好各组的相关任务。 　　③于下下周前，做好小组之间的交流工作，包括设计、排版好宣传画，并即时开始后期制作工作，同时要在这个星期内完成知识抢答的问题设置，消防安全讲解的稿子。 　　④申请需要使用的教室。 　　iii宣传工作： 　　①制作展板，刊登出高校往年发生火灾较典型的案例，并附照片； 　　②用漫画的方式来宣传预防火灾和火灾逃生的知识； 　　③在校园内挂宣传横幅； 　　④借用课室放映与消防有关的宣传片； 　　⑤“构建安全河蟹校园”的校园签名活动。 　　八﹑注意事项： 　　1、在进行抢答赛的时候请同学们保持周围环境的清洁，注意维持现场纪律。 　　2、在学校中区广场宣传的时候注意维持一定的纪律。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综