“给干渴的树苗一点水喝”志愿服务活动策划书.docVIP

“给干渴的树苗一点水喝”志愿服务活动策划书 　　一、活动名称：给干渴的树苗一点水喝 　　二、活动背景：信馨园的树苗栽下没多久，根长得又细又小，根扎得比较浅，汲取不到土壤深处的水分，只能吸收土壤表面的水分。但是，最近赣州天气干燥，小树苗因为严重缺水而枯萎了好几棵。为挽救小树苗的生命，我们必须给树苗浇水，让小树苗有充足的水分，让小树苗茁壮成长，绿化校园。为践行志愿者的志愿服务精神，特此组织信息工程学院开展“给干渴的树苗一点水喝”的志愿服务活动 　　三、活动主办方：思政部教学改革试验班 　　四、活动承办方：马克思主义学习小组公益部 　　五、活动目的： 　　1、提高大学生们爱护校园绿化的积极性 　　2、让大学生践行志愿服务精神，培养大学生服务社会的优良品质 　　3、为我校宣传志愿者的志愿服务，让更多的我校大学生参与到志愿者的队伍中 　　4、邀请我校大学生为建设美丽绿色校园贡献力量 　　六、活动时间：XX年12月1日（隔一个星期组织浇水一次） 　　七、活动地点：信息工程学院信馨园 　　八、活动对象：马克思主义学习小组成员及信息工程学院青年志愿者 　　九、活动流程： 　　（一）活动前期策划宣传： 　　1、请学院志愿者宣传部在学院做好本次活动的宣传工作。 　　2、办公室联系学院后勤部，请他们配合我们进行此项活动，做好人员的调动及活动所需的水管、水桶等工具的准备。 　　3、执行部对学校里的树木进行区域性的实地考察登记后，将各区域分配给院青年志愿者，并分配好学院各班负责的区域。 　　（二）活动准备： 　　1、以班级为单位，每班需要选出一名负责人负责本次活动，各班负责人到学院办公室领工具。由青年志愿者负责登记负责人的名字及联系方式后交于信息工程学院青年志愿者分队办公室。 　　2、请各班统计好参与人员名单，以便活动当天的任务分配，以及活动结束后各学 　　院志愿者对各志愿者志愿活动的认证。 　　3、信息工程学院青年志愿者分队办公室做好本次活动签到表。 　　4、分配院青年志愿者成员开展本次活动。 　　（三）活动当天： 　　1、志愿者于12月1日下午5点在5、6栋宿舍楼下集合集合。各班负责人清点各班实到参加的人员，统计好各班的人数后报给院青年志愿者分队办公室进行登记。 　　2、学院志愿者统一到院青年志愿者协办公室领取工具后分配给各个班级，办公室做好工具领取的统计。 　　3、各学院志愿者分会根据划定好的区域，给各班级分配好活动任务，各班志愿者负责人请在活动中组织好各班级的工作，杜绝偷懒、早退的现象。 　　4、请办公室成员在下午4:40前到达5、6栋楼下，请勿迟到。 　　6、活动结束后，对本次志愿服务活动表现良好的班级做出表扬。 　　7、活动结束后，各班负责人收集各班的工具，最后统一交给办公室收齐。 　　十、活动注意事项： 　　1、志愿者们在活动当天准时到5、6栋楼下集合。 　　2、每个参与人员必须服从负责人的安排，听从指挥。 　　3、树立好大学生个人形象，不得出现打闹杂乱现象。 　　4、活动过程中注意个人安全，谨防意外事故的发生。 　　撰写人：吴芳婷 　　时间：XX年11月24日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考