(年度方针目标管理及实施计划.pptVIP

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  • 2016-12-26 发布于北京
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* (三)方针的展开一般形式 1 总经理 (General Manager) 方针 目标 (Objective) 方策(Strategy) 绩效衡量(Measure) 目标 (Objective) 方策(Strategy) 绩效衡量(Measure) 目标 (Objective) 方策(Strategy) 绩效衡量(Measure) 处长或事业部经理 (Divisional Manager) 方针 部门经理 (Departmental or Functional Manager) 方针 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * (四)方针的展开一般形式2 以上阶层主管的方策做为下阶层主管的目标。 方策的执行为的就是要达成目标,且上阶层主管的方策却又必须靠下阶层的部门来执行。为了确保下阶层的部门会渠执行上阶层主管锁定的方策,就把上阶层主管的方策转换成下阶层主管的目标,再由此目标交给下阶层部门的执行方策。 总经理方针 处长方针 (事业部经理) 经理方针 课长方针 目标 方策 目标 方策 目标 方策 目标 方策 Evaluation only.

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