电工班绩项效考核制度.docVIP

电工班绩效考核制度 1.目的 为了建立全面、客观、公正、合理的考核制度，进一步激励员工工作积极性，提高工作效率，本着多劳多得、少劳少得、不劳不得的基本原则，依据辽宁东方发电有限公司绩效考核管理办法中的有关规定，结合电工班实际情况，制定本规定。 2.适用范围 本考核规定的适用范围为电工班全体员工。 3.考核依据 3.1考勤 迟到、早退发生一次扣2分； 当月缺勤4次以上者，扣发全月奖金； 事假一天扣发当天出勤分值； 病假一天拿当天出勤分值的80%； 代休一天拿厂基数一天钱； 班休一天拿分场基数一天钱； 旷工一天扣罚本人全月奖金。 3.2生产嘉奖： 3.2.1 分配原则： 按劳分配原则。奖金考核分配要依据职工的工作量和贡献大小、安全风险等因素，多劳多得，少劳少得，不劳不得。 考核在先原则。奖金考核分配要遵循先考核后分配的原则，建立科学合理的考核标准和办法。要严格按工作业绩和职工劳动态度、劳动成果考核分配。 奖惩兑现原则。奖金考核分配要体现奖励为主、惩罚为辅、奖惩兑现的原则。 向下现场工作人员的倾斜原则。奖金考核分配要向下现场工作人员倾斜，杜绝平均分配。 3.2.2计分方法： 工作分值有班委会和下现场人员共同协商产生，当分值不适应时，集体协商更改，新工作的分值可先由班长制定，后经大家协商。 工作项目 分值 皮带电机 15分 卸煤机绞笼、升降电机 15分 叶轮给煤机叶轮电机、绞龙、