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- 约 21页
- 2016-12-26 发布于四川
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游戏邦注:本文选自游戏开发者大会(GDC 2011)一篇颇受欢迎的演讲稿,原文作者是Zynga首席创意总监Bob Bates(全文内容仅反映Bob Bates个人观点,不代表Zynga公司立场),他在开头抛出了个棘手的问题——为何游戏产业的人才血液流失严重?如何捍卫游戏人的创意生活?
每一年,成千上万的人怀着梦想,如候鸟般飞进游戏产业。然而五年后,大约半数人选择了离开。
这种人员流动的商业成本是巨大的。行业培养了人才,最后却失去栋梁。而对人力就更是造成毁灭性打击。人们怀着憧憬踏入这片游戏生长的土地,最后却带着破灭的幻想离开。
在游戏行业里觅得一份差事似乎不是难事,真正难的是如何将这份差事转化为事业。我们每个人都认为应该做“有意义的工作”,但在游戏行业这样一个残酷又苛刻的领域,做“有意义”的工作,同时还要获得自我满足感,绝非易事。
为了探究这个问题,我采访了60多人。在这60人当中,有身处第一线的基层人员,也有从金字塔最底层爬上来的公司主管,当然,还有有些是彻底离开游戏业的其他工作者。
受访对象的职业包括:写手、程序员、设计师、测试员、制作人、营销者、项目经理和一大群企图在开发工作中靠自己的创意制作游戏的人。
我显然打开了他们的思绪闸门——最终收集到几百页要整理的资料。这是他们敞开心扉,直抒胸臆的结果。他们让我想到游戏人的心中流淌着对游戏多么深厚的感情。我答应采用匿名方式引言,但在本
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