方圆简报v二月.docVIP

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方 圆 简 报 第二期 (总第六期) 方圆集团公司 2013年2月 春天,过度的季节,由寒到暖。春天,浪漫的季节,花开漫天。春天,希望的季节,绿色蔓延。 刚过完春节回来又要开始新的工作生活了,想想又一个365天过去了,时间过得很快,过去的一年是硕果累累的一年,是丰收的一年。 在新的一年里,公司将更加注重企业内部管理,注重加强企业文化建设,注重推行5S工作,不断提高员工的福利待遇、不断改善员工的工作环境,为提高员工的生活质量和工作质量而努力。更要不断开拓创新,努力创造条件,力求使产品从“方圆制造”到“方圆创造”,又从“方圆品质”到“方圆品牌”的跨越。这里更需要全体员工的努力和积极勤奋的工作态度。 新的一年承载新的希望,新的征程续写新的辉煌,我们不常拥有新年,但是我们常拥有新的一天,愿全体员工每一年、每一天都充满幸福与喜悦,成功与自豪。 工作目标 我们的5S管理工作从今年元月4日开始全面展开,到今天已经2个月时间,在这两个月里,我们在健峰管理集团蔡老师的指导下,精心组织、认真培训、机构健全、领导重视、全员参与、人人动手、分工明确、责任落实。 各位5S执行委员和所有员工都做了大量的工作,车间里也有了比较大的变化,通道、机器都有很大的改善,应该说有进步。回顾总结第一次改善工作,看成绩、找差距,第一次作业是粗线条的工作,分清物品的要与不要,用与不用,设备产品的定品、定位、定量,做好标示,简单说,定置管理,画好标示线,5S工作第一次布置的作业基本完成,生产车间现场有了明显改善。 南朝宰相陈蕃流传至今具有5S管理意义的一句经典与大家分享,叫“一屋不扫,何以扫天下”,意思是:做任何事都要从一件件小事做起,才能做大事。5S就是身边的小事,没有任何事情是能用随意的态度就可以做好的,没有仔细的去做好细节,工作永远一事无成。其实5S工作在每个整理过程中不仅需要动手,更重要的是要动脑,持之以恒。如果三天打鱼两天晒网是不会有任何效果的,每一次整理整顿都不是简单的形式过程,而是对自己工作的整理回顾和总结。 通过对前一阶段的工作分析,今后我们应该紧抓以下几方面的工作:1、持之以恒、注重细节;2、及时发现,及时整改;3、急需精心组织,确保落实;4、加强培训,养成良好习惯;5、常态督查,加强考核; 一个人的成功取决于他的品行,一个企业的成功取决于企业团队的品行。全体员工要再接再厉、巩固第一次布置的作业任务,保持良好的现状和工作习惯,继续做好第二次工作任务,争取把5S做起来,做好、做细、做深。一定要脚踏实地、全力以赴,为公司5S工作打下坚实基础。 工作动态 ■经过公司春节晚会组委会的精心策划,2月7日晚(即年二十七)在公司二楼餐厅举办了方圆集团公司2012年春节联欢暨优秀班组长及优秀员工颁奖晚会,全体员工载歌载舞共度新春,对获得特殊贡献奖、优秀班组长、优秀员工进行颁奖,同时方总做了2013年新年致辞。杭发集团领导及其他兄弟单位领导参加晚会; ■2月15日(即大年初六),公司正式开始生产,员工到位率达到90%以上; ■2月17日,公司管理人员参加了诸暨市2013年经济工作电视会议,生产总监助理赵涛接受诸暨电视台关于新年经济工作的采访; ■2月21日,健峰集团蔡老师对我公司的5S管理工作做第二次指导检查,就第一次整改工作做了小结,并布置第二次整改作业,对我们第一次整改工作进行了肯定; ■2月25日,生产部召开了生产会议,生产部所有管理人员参加会议,会议出台了《周例会管理办法》、《生产计划管理细则》、《生产制造管理流程》,并提出要扎实做好落实各项管理制度及考核工作,用创新的工作方式、工作思路,力求做好生产现场管理中存在的问题; 交流平台 汇聚力量、成就方圆 (节选) 今天我怀着激动的心情,站在这里 在这里见证,方圆人创造的奇迹! 这是一个激情澎湃的丰收之年, 这是一个誉满方圆的喜庆之年。 过去的一年,方圆人用汗水和实力,创造了辉煌的业绩。 在方圆这片神奇的土地上,方圆人用无比勤劳的双手,把新一轮的希望深情捧起。 忆往昔,无数个压力,没有压弯方圆人的脊梁,无数个意想不到的困难,没有阻断我们前进的步伐。 百折不挠的方圆人在方总的带领下,一次次用艰辛的汗水,打造了今天方元集团的牢固基石。 送:公司董事长办公室 发:公司各部门、各车间

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