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2010年个人年终工作总结
2010年即将过去,充满希望的2011年迈着轻盈的步伐就要来到了我们身边。为了更好的推进2011的工作进展,现把2010年的工作作一总结。
一、努力学习专业知识,融入热力大集体
我是2009年9月来到热力公司,因为我是搞计算机的,所以对集中供热了解的不是很多,但自我第一天来到这个集体,就觉到热力人的热情与友好,领导和各部门的经理的悉心教导让我受益不浅,使我很快的融入了这个大集体中,就象在家中一样温暖,在这里每一项工作对我来说,都是学习专业知识的机会,遇到不懂的问题,经理和监理总是耐心的为我解答,使我掌握了不少有用的知识。
二、熟悉工地的各站情况,为设备正常运行作准备。
刚到公司,对各站的地理位置,所管辖的小区,阀门位置不是很清楚,所以在初期我主要和高经理熟悉这些最基本的地方。后来自学了换热站的运行原理,软化水的操作和变频器的使用,这对我今后的供热系统的运行有了很大的帮助。
进入10下旬,在公司的统一安排下,我被调到收费维修部负责全面工作,在这不到一个月就要进入供暖期的形势下,我感觉到巨大的压力渐渐地压在我的身上。如何应对这一局面,对我们来说这没有任何的捷径可走,因为我们对这一方面没有什么经验可谈,我们只能小心谨慎,提前准备收费和维修的资料,化整为零,把每个人的分工做的极致,大家在这半个月没日没夜的工作中,发现大问题时及时解决,把小问题进行分类总结,针对性的对这一类的问题集中处理,做到对事有办法,对户主有了解,对系统问题有遇见性,确保冬季收费维修有序、平稳的进行。
三、在实践中丰富自己的经验,努力完成各项工作。
在供热初期,我知道了收费维修部与工程运营部的密切关系,我们开通用户阀门的种种情况,都是互相有联系的,所以开始我就负责通知开通阀门单子的工作,加班加点是在所难免的,但我们都没有怨言,因为我们的任务就是为居民取暖服务的。只有多参与到实际情况中,我们才能更快地增长知识提高素质。
后来等到各站运行正常后,我们的工作方向几乎都转到了维修工作中来了,这也是我学习的好机会,前期哪个小区居民楼不热或漏水,我都要奔赴现场取得第一手资料。有一次在处理迎宾山水花园小区的一户过滤器时,热水突然的急流不止,在关闭供回水阀门时还不能止住,在这紧要关头,我果断的把这一单元的主阀门关掉,想尽一切办法来保护公共设施。虽然最后还是泡坏了一部电梯,但是我们避免了水流进用户家,把损失降到了最低,并在第一时间维修好阀门,当天就通上了暖气,避免了由于长时间不能供暖而引发的用户和我们公司之间的矛盾。
四、总结个人不足之处,树立今年目标。
经过这一段时间,我发现了我的不足之处,一是有时不认真,有些工作做的不彻底,二是专业知识欠缺,这就更需我努力学习,三是遇到问题时缺乏解决困难的信心,慌了手脚。在新的一年工作中,我决心做到以下几点:
1严格要求自己,把工作做细做精。
2虚心向经理学习专业知识,做到说一知二的镜界。
3努力干好本职工作,积极完成上级交给的各项任务。
总之,我将发挥我全部的精力来干好热力工作,成为新一代的热力工作者!
河北名泉地热开发有限责任公司
何海鹏
2010年12月20日
下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!!
小故事1、《扁鹊的医术》
魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?
扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。
文王再问:“那么为什么你最出名呢?
扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明, 名气因此响遍全国。
大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。
小故事2、危险的森林里
一个人在森林中漫游时,突然遇见了一只饥饿的老虎,老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开,但是老虎紧追不舍,他一直跑一直跑,最后被老虎逼到了断崖边。
站在悬崖边上,他想:“与其被老虎捉到,活活被咬死,还不如跳入悬崖,说不定还有一线生机。”
他纵身跳入悬崖,非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树,树上结满了梅子。
正在庆幸之时,他听到断崖深处传
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