XX年10月积极分子思想汇报:心中的一杆天枰.docVIP

XX年10月积极分子思想汇报:心中的一杆天枰.doc

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2017年10月积极分子思想汇报:心中的一杆天枰   敬爱的党组织:   我们大学生,已经不再是温室中家长万般呵护的小花朵,而是将成长为国家栋梁之材的大树,我们是中国***即将涌入的新鲜血液,是中国***成长壮大的后备军,是建设民主、富强新中国的中坚力量。身为大学生,我们有着社会赋予的多重角色,然而身兼入党积极分子的特殊身份,心中得有一杆天枰,利益的孰轻孰重,牺牲的孰大孰小,权衡利弊,都将是我们面对且抉择的。   个人利益,群体利益,天枰究竟该往何处偏?毋庸置疑,答案是唯一的。党的“三个代表”明确了“党代表最广大人民的根本利益”,这意味着人民利益永远是置于首位,高于个人的。在利益面前,作为党的后备军,入党积极分子的天枰该偏向群众利益一边。党章明确规定党员的义务:坚持党的人民利益高于一切,个人利益服从党和人民的利益,吃苦在前,享受在后,克己奉公,多做贡献。一名合格的党员,总是能果断作出选择,让心中的天枰偏向人民那一边,因为他的心中,总是人民处于第一位,总是拥有范仲淹“先天下之忧而忧”的心怀大志。   在建设社会主义伟大事业中个。总会面临牺牲。在革命年代,有李大钊,方志敏献出了自己的生命;在抗日年代,皖南事变中牺牲的***将领项英及无数革命烈士;新中国,又有党的好儿女,雷锋,孔繁森;21世纪中国的郑裕民,牛玉儒,方永刚。他们一次次感动我们,即使历史也蒙上灰尘,也掩盖不了他们的光芒。面对牺牲,应该有“我不入地狱,谁入地狱”的大无畏牺牲精神,作为党的“实习生”,心中的天枰个人牺牲应该重于人民群众的牺牲。   然而,我们不能无视这样的事实,很多人没有摆正心中的天枰。借助党员的跳板谋取个人利益,不辨是非黑白,买官鬻爵,成为党组织中的过街老鼠,他们是该人人喊打的。圣人孔子尚且“三省吾身”,一般党员,甚至是我们入党积极分子,心中更应该有杆天枰,时刻掂量掂量。   每一个***员,心中总有着奉献与牺牲的一杆天枰,天枰上摆着个人与群体的砝码。个人的力量是微弱的,但个人生命的价值却没有什么可以比拟。心中的天枰是唐太宗李世民眼中的明镜:“以铜为镜,可以正衣冠,以史为镜,可以知兴替,以人为镜,可以知得失”。心中的一杆天平,称量的使我们对***的一片炽热真情。   汇报人:   XX年5月9日 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通,出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决,由人力资源部调查落实,确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的

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