XX年大学海报设计比赛策划书.docVIP

2017大学海报设计比赛策划书 　　大学生活丰富多彩，在学习上和生活上，大学生都有着充分的时间来学习，努力，这就是大学生活，无忧无虑，是人生中最美好的时光!不过很好大学生也没有忘记学习，一直在不断的努力。为了将学生们的业余爱好和特长结合起来，我们在研究以后决定组织一下的工作。 　　为了促进主题团日活动的开展，为了丰富同学们的课余文化生活，特举办海报设计比赛。希望通过这次活动增强同学们的动手动脑能力以及团结协助能力，培养同学们的创新意识。计划如下： 　　一、比赛形式及要求：以班级为单位参加比赛 　　每班就主题团日本班开展的活动为主题，以宣传本班活动为目的，做一张1*1的宣传海报(海报可以是长方形的的，即不必占满整个给定的区域)，以电子版形式与主题团日的文件一起上交。 　　参赛作品将在院学生会博客上展出，欢迎广大同学跟帖投票!比赛评出6个最佳奖项，打印并在食堂一楼中间大厅展出。此次海报比赛的得分将在主题团日整体评分中占有10%。 　　二、作品要求： 　　1.版面整洁，重点突出 　　2.主题明确，内容积极向上，有所创新 　　3.不得抄袭 　　4.作品须附带说明：注明班级和主题思想(海报上不得有以上内容)。 　　三、活动时间：(与主题团日同步) 　　*日，文件下发各班 　　即日起至(主题团日评审日)为比赛进行阶段 　　……日前，为上交作品时间，请各个参赛班按时上交作品 　　*日至*日，为评定作品阶段 　　*日，公布得奖情况，颁奖 　　*日至*日，获奖作品展示 　　四、比赛奖项设定： 　　共六名，分别是―― 　　最佳作品奖，最佳创意奖，最佳人气奖，最佳风采奖，最佳美工奖，最佳主题奖 　　五、比赛组织机构：计算机与控制学院分团委学生会 　　六、具体工作安排： 　　1.打印发放传单，做好此次活动的宣传工作 　　2.制作评分表 　　3.统计参赛班级，做好记录 　　4.通知各班比赛的具体时间和细则，负责与他们的一切联系。 　　5.联系并邀请科协的部分人来做评委 　　6.作品随主题团日的文件一起上交，整理好作品 　　7.作品长传博客 　　8.请评受邀委和大众评委给作品做评判 　　9.优秀海报及制作者名单(表格)统计、公布 　　10.优秀作品颁奖 　　11.优秀作品展出 　　七、活动经费预算： 　　奖状6张 6元 　　海报制作材料 约120元 　　表格传单等 约10元 　　八、附件： 　　1.比赛通知(与组织部协商，可附在主题团日通知上) 　　2.报名表(在主题团日报名表上添加一项即可) 　　3.参赛作品及班级统计单 　　4.最佳作品及班级统计单 　　5.评分单 　　海报设计是一种适用范围很广的设计，在今后的生活中，时刻都会见到海报的设计，我们在将来也有可能直接参与海报设计，不过我相信，凭借我们多年的努力，我们会在设计工作上去的一定的成就的。 　　这一次海报设计大赛是十分难得的机会，希望大家踊跃参加! 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责