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第一章总体概述
第一节 工程概况
工程名称:城市供水工程一标段
项目建设单位:建设控股有限公司
工程地址:开发区
要求工期:120日历天
质量标准:合格
本工程是开发区供水工程的组成部分,共敷设球墨铸铁输水管线6138米,主管线规格为DN900。总体工程内容包括:沟槽开挖、换土、回填,、余土外运;工程包括管道安装、管道附属设施安装;管件加固;砌井; 过河和高覆土地段钢筋砼护管工程;石砌体挡土墙工程;部分沥青路面及路边石恢复工程等。
部分岩石地段开挖需要爆破,但临近轻轨线路的地段不能爆破,只能用油锤、风镐等机械进行开挖。工程具体内容详见设计文件。
第二节 施工程序总体设想和施工段的划分
施工程序总体设想
A施工组织安排
为确保工程质量目标的实现,公司将组织具有同类引水工程施工经验的专业化项目经理部,由项目经理代表公司履行合同;组织工程的施工直到工程正式交付使用。
项目经理部的施工生产管理、经营管理由两名专业副经理分工负责,技术/质量管理由项目技术负责人负责;项目部配有土建、测量、管道、吊装、焊接等专业的工程技术人员。
为顺利的完成工程施工任务,项目经理部共设置了2个施工队,每个施工队由土建施工分队和管道安装施工分队组成,每个专业化施工分队均有相关专业的一线技术人员指导和监督施工。
项目经理部主要管理人员的职责分工如下:
项目经理:
代表公司履行合同规定的责任和义务,对工程质量,劳动安全,环境保护,业主财产防护等事宜负全责。
技术负责人:
主持施工方案、各专项作业指导书的制定并监督指导方案的执行,在施工过程中,及时指导或协调解决施工中遇到的各种疑难问题,对工程的技术质量负责。
生产副经理:
组织施工作业,根据施工现场实际情况统筹协调、调动施工机具和人力资源,科学的组织好流水施工,确保施工作业总部署有机的实施,同时也是安全生产、环境保护措施实施和文明施工的组织者和具体责任人。
各施工分队长
初步考虑安排两个专业化施工分队进行施工。各分队队长在项目生产副经理领导和指挥下,对本队的施工、安全、环保及财产保护负责。
项目组织机构详见本文件附图-1。
B施工前准备阶段的工作安排
准备施工所依据的有关技术和管理标准规范,应包括(但不局限于)。
建设工程项目管理规范 GB/T50236-2001
给排水管道工程施工及验收规范 GB50268-2008
混凝土结构工程施工质量及验收规范GB50204-2002
土方和爆破工程施工验收规范GBJ201-1983
建筑施工工程安全技术规程(国务院)
建筑工程施工现场管理规定(建设部15号令)
建筑机械使用安全技术规程(JGB33-86)
建筑安全监督管理规定(建设部13号令)
认真研究设计文件和现场条件,准备好图纸会审提纲,提前交监理/建设/设计单位,以提高图纸会审工作的效率。
施工开始之前,要在建设单位协调下,与光缆、电缆、煤气甚至军事等部门取缔联系,索取地下工程图纸,并且请有关单位派人到现场进行指导和监督,以便杜绝损坏地下设施的事故。
必要时要对有疑问地段进行补充勘查。
及时办理开工报告等手续,准备好施工组织设计等施工文件的报验,自觉主动的接受监理工程师的指导与监督。
组织好对施工作业层的安全与技术交底,组织骨干技术工人熟悉现场,进行必要的有针对性的培训。
C 施工作业程序总体安排
施工总体部署
根据工程线路较长的特点,为减少现场施工电源设置、移动次数,尽可能的减少施工对交通的影响,部署两个施工队分段同时施工,采取沟槽开挖一定长度经复测合格后,管道的预制、安装一次跟进的流水作业施工,并且根据水压试验段长度不应大于1000米的常规技术要 求,及时进行水压试验等工作,以便及时进行回填。
过河及其它跨沟等特殊作业地段,将根据实际情况安排专业队伍进行施工。
基本施工流程
进行全线测量定位。
安装前对沟槽进行复测检验,进行必要的清理。
组织材料进场和检验。
安装胶圈。
布管铺装。
井室砌筑/浇筑、护管等其它土建工程。
水压试验工作。
设置标识带和球形电子标识器。
最终完成回填、夯实。
c) 施工段划分
根据工程施工现场条件、工程量和工期要求,拟以标段分界点首尾、施工标段中点或更为适当的位置为分界点,将工程分为两大区段,分别由两个施工队同时开始施工,到工程进行到一定阶段后,再根据过河、顶管等特殊地段施工进度等实际情况,对施工队的人力物力进行适当调整与调度,最终完成全标段的施工。施工起点位置将与临近标段施工单位共同研究确定,以便尽可能的减少管道焊接死口。
D 施工平面布置和临时设施布置
根据长距离输水管线施工作业现场的移动性特点,主要施工机具/设备和办公、休息、仓储用房等都具有方便的快速机动能力,根据现场不同地段的地形和交通运输条件,配备了车载、雪橇式移动拖排及履带车等几种移动工具。
管节运达现场后,尽
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